小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构,工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的,开展工作分析的主体,收集信息的类型,具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度,培训,知识,工作技能和心理品质的要求。 根据以上资料,回答下列问题:
小王提出的工作分析计划还应包括( )。
A:工作分析的方法 B:工作分析的理论 C:工作分析的预测结果 D:工作分析结果的应用
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。 根据以上资料,回答下列问题:
为了做好该公司的工作分析,工作分析人员应收集的企业内部信息包括( )。
A:企业平均工资 B:工作流程图 C:组织机构图 D:职位配置图
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。 根据以上资料,回答下列问题:
该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是( )。
A:观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作 B:观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作 C:工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作 D:工作实践法不适用于需要大量训练的工作
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。 根据以上资料,回答下列问题:
该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。
A:培训要求 B:工作职责 C:知识要求 D:绩效标准
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。 根据以上资料,回答下列问题:
下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是( )。
A:要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法 B:要对收集到的工作分析信息进行审查核对 C:要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议 D:所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析
M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗,噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职。 根据以上资料,回答下列问题:
影响工作满意度的因素有( )。
A:工作的挑战性 B:公平的待遇 C:良好的工作环境 D:工作的性质
2011年10月,某市财政局派出检查组对成阳市某国有大型企业甲(以下简称"甲企业")的会计工作进行检查。检查中了解到以下情况: (1)2011年3月10日,甲企业收到一张由甲企业和乙企业共同负担费用支出的原始凭证,甲企业会计人员A根据该原始凭证及应承担的费用进行财务处理,并保存该原始凭证;同时应乙企业的要求将该原始凭证的复印件提供给乙企业用于账务处理。 (2)2011年6月10日,经会计机构负责人B批准,本厂档案管理部门的工作人员C将部分会计档案复制给丙企业。 根据材料,选择下列符合题意的选项:
下列关于档案室工作人员C将会计档案复制给丙企业的做法,观点正确的是( )。
A:会计档案不仅能提供查阅和复制,原件也可以直接借出 B:不仅需要经过会计机构负责人批准,还要经过档案管理部门的负责人批准后才能查阅和复制 C:首先要经本单位负责人批准,在不拆散原卷册的前提下,可以提供查阅或者复制,但必须办理登记手续 D:工作人员C的做法及其处理程序符合法律规定
某公司是一家国有企业,2010年5月5日,经过严格考核,公司招聘了一名出纳小刘。小__毕业于某财经院校会计系,她是本公司财务科长老刘的女儿。由于小刘尚未取得会计从业资格证书,故公司领导要求小刘在一年内必须取得该资格证书,否则将予以辞退。 2010年6月,财务科长老刘根据人员变化及工作需要,对财务科部分会计岗位进行了调整:原出纳员小李改为从事成本费用核算工作;原总账岗位人员老胡协助稽核员老王,加强单位内部的稽核工作。上述岗位变动人员均按规定办理了移交手续,并由稽核员老王进行了监交。 根据上述资料,回答下列问题:
关于会计人员回避制度,下列表述不正确的是( )。
A:任何单位任用会计人员均应当实行回避制度 B:单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人,会计主管人员 C:会计机构负责人,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作 D:需要回避的直系亲属包括夫妻关系,直系血亲关系,三代以内旁系血亲以及配偶亲关系
(1)A公司在工商银行有基本存款账户,因业务需要在建设银行开立一般存款账户,2012年1月30日.A公司签发一张金额为10万元的现金支票,向建设银行提示付款,建设银行工作人员拒绝办理该笔业务。 (2)B公司在2012年2月21日的银行存款账户余额为10万元,当天从C公司购买原材料,金额20万元,并给C公司签发一张面额为22万元的转账支票。
关于建设银行工作人员的做法,下列说法正确的是( )。
A:建设银行工作人员的做法是错误的 B:建设银行工作人员的做法是正确的 C:一般存款账户可以办理现金缴存,但不得办理现金支取 D:一般存款账户可以办理现金缴存,也可以办理现金支取
某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料,回答下列问题。
导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。
A:工作性质的变化 B:工作能力的提高 C:授权范围的扩大 D:协调控制的加强