某建筑公司承包了一工程施工项目，工期6个月。(1)合同中关于工程价款的内容：①合同固定总价1600万元；②开工前业主向承包商支付的预付款按估计工程价款的20%计算，并在最后两个月平均分摊扣回；③业主从第一个月起，从承包商的工程价款中，按5%的比例扣保留金。施工索赔款作为保留金计算基数。(2)每月实际完成工作量情况如下表所示： (3)工程施工中出现的问题：①3月份，由于施工设备出现故障而停工3天，造成窝工10天。承包商计算出的损失额共计8000元：②4月份，因业主提供的电源出故障，造成施工现场停电，影响到头键路线施工，总工期因此拖延2天。承包商计算出的损失额为6000元；③5月份，出现了罕见的洪涝天气，影响到关键路线施工，工期因此拖延5天。承包商计算出的损失额为9000元。承包商就上述三个事件，分别在事件发生的当月提出费用索赔和工期索赔。根据以上资料，回答下列问题：

该工程在保修期间发生屋面漏水，业主多次催促承包商修理，但承包商一再拖延，最后业主另请丙施工企业修理，修理费2万元。该笔修理费的处理方式为( )。

A:从承包方的保修金中扣除 B:由业主提出索赔 C:由于业主已自行修理，故费用由业主自己承担 D:由丙施工企业向该工程原承包商结算

某医生选择适当资料计算相应指标，进行t检验。

选择资料的类型属于

A:计数资料 B:定性资料 C:等级资料 D:半定量资料 E:计量资料

背景资料 A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电、供冷、供热）机组、 配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采 购；金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。 A 安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表 5）、预算费用计划和质量预控方案。对业主采 购的三联供自己、水泵等设备检查、结对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚 杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录，保证安装质量， 达到设计及安装说明书要求。 在施工中发生了以下 3 个事件： 事件 1：项目部将 2000m 电缆排管施工分包给 B 公司，预算单价为 120 元/m，在 3 月 22 日结束时检测， B 公司只完成电缆排管施工 1000m，但支付给 B 公司的工程进度款累计已达 160000 元，项目部对 B 公司提 出警告，要求加快施工进度。 事件 2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向 设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到 4 月 29 日才完成。 事件 3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组员噪音较大，经有关部门检验分析及 项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音设施，验收通过。 问题

5.针对事件 3 中，施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错？ 参考答案

针对事件 3 中，施工单位证明自己没有过错需要以下资料：P430 施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更单及有关技术文件；合同。（6 分）

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。 　　施工过程中发生了以下事件： 　　事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1 表2.1 各施工方案施工成本单位：万元当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。 　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。 　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天増加30万元，每延长工期5天 减少20万元。 　　问题：

绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

[QQ截图20161109102037.gif]

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。 　　施工过程中发生了以下事件： 　　事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1 表2.1 各施工方案施工成本单位：万元当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。 　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。 　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天増加30万元，每延长工期5天 减少20万元。 　　问题：

列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

机会点4成本期望值=102000+6800+3300=112100万元 　　机会点5成本期望值=106000+6800+1100=113900万元 　　由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以应当优选机会点4的方案。 　　机会点1 总成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700万元 　　机会点2总成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300万元 　　机会点3总成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720万元 　　由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。 　　施工过程中发生了以下事件： 　　事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1 表2.1 各施工方案施工成本单位：万元当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。 　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。 　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天増加30万元，每延长工期5天 减少20万元。 　　问题：

事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期，延长工期还是按计划工朗施工？说明理由。

按计划工期每天费用=2万元/天 　　压缩工期每天费用=2+30/5-3=5万元/天 　　延长工期每天费用=2-20/5+3=1万元/天 　　由于延长工期每天费用最小，所以应当选延长工期的方案。

背景资料 　　某施工单位承建某新建双线铁路隧道。该隧道全长3200m，无不良地质;隧道围岩情况为：Ⅲ级围岩2200m，IV级围岩800m，V级围岩200m;采用钻爆法施工;在隧道的中部具备设置斜井的条件;隧道施工工期为28个月。 　　当隧道施工至距离进口800m处时，因初期支护质量不合格而发生坍塌，导致正在掌子面3名喷锚作业人员被塌方体隔离所困。 　　施工单位在事故发生后24h内向建设单位报告，并通知有关单位和质量监督机构。通过积极救援后未发生人员伤亡。从事故发生、救援到塌方段的返工直至进入正常施工，共经历了20d时间。经核算，此次事故导致直接经济损失为675万元。按合同规定此次事故造成的经济损失由施工单位负责。 　　问题

　　1.根据背景资料，指出隧道施工需多少工作面，并说明理由。

背景资料 　　某施工单位承建某新建双线铁路隧道。该隧道全长3200m，无不良地质;隧道围岩情况为：Ⅲ级围岩2200m，IV级围岩800m，V级围岩200m;采用钻爆法施工;在隧道的中部具备设置斜井的条件;隧道施工工期为28个月。 　　当隧道施工至距离进口800m处时，因初期支护质量不合格而发生坍塌，导致正在掌子面3名喷锚作业人员被塌方体隔离所困。 　　施工单位在事故发生后24h内向建设单位报告，并通知有关单位和质量监督机构。通过积极救援后未发生人员伤亡。从事故发生、救援到塌方段的返工直至进入正常施工，共经历了20d时间。经核算，此次事故导致直接经济损失为675万元。按合同规定此次事故造成的经济损失由施工单位负责。 　　问题

　　2.根据背景资料，指出施工单位事故处理做法的不妥之处。

属于施工资料的有（）。

A:施工测量记录 B:施工物资资料 C:施工试验记录 D:竣工验收资料

施工资料可分为（）。

A:施工管理资料 B:施工检查资料 C:施工技术资料 D:施工预算资料 E:施工记录