某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外，还包括( )。

A:滚动法 B:累计编号法 C:订货点法 D:生产周期法

专门的安全生产管理机构，其职能为安全生产监督管理职责，其考核指标与安全生产监督管理绩效挂钩，（）其它生产任务或者完成生产经营活动中的经济考核指标。

A:具体承担 B:不具体承担 C:需完成 D:需参与

超额完成生产任务是应该鼓励的。

备煤车间生产任务完成率为（）。

A:92%以上 B:88%以上 C:100% D:90%以上

在编制车间生产作业计划时，要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配，做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时，要（）。

A:使它们在每一段时间内都满负荷，并均衡地出产品 B:使它们在某段时间内满负荷 C:留有余地 D:在保证完成任务的前提下，尽量按个人水平而定

生产班组的中心任务，是在不断地提高技术理论水平和实际操作技能的基础上，以（）为中心，全面完成工厂、车间和工段的生产任务和各项经济技术指标。

A:提高工作效率 B:提高经济效益 C:保证质量 D:完成任务

班组的中心任务是：以（）为中心，优质、高速、低耗、安全、按时地完成井队下达的任务，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会义建设人才。

A:完成生产任务 B:提高经济效益 C:建设精神文明 D:降低成本

班组的中心任务是以（）为中心，优质、高速、低耗、安全、按时地完成井队下达的认为，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才。

A:完成生产任务 B:提高经济效益 C:建设精神文明 D:降低成本

（）计划是车站完成一个班运输生产任务的作业组织计划。

A:班 B:阶段 C:日常 D:调车作业

车站班计划是车站完成一个班生产任务的（）。