H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管,研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资,补贴,福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类,技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历,职称,学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪,考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（ ）。①明确企业基本现状及战略目标②工作分析及工作评价③薪酬调查及确定薪酬水平④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制

A:①②③④⑤ B:①②③⑤④ C:②①③④⑤ D:②①③⑤④

某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟,10分钟,20分钟,20分钟,15分钟。根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式是( )。

A:顺序移动方式 B:平行移动方式 C:平行顺序移动方式 D:交叉移动方式

某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟,10分钟,20分钟,20分钟,15分钟。根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式，其生产周期的计算公式是( )。

A: B: C: D:

某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟,10分钟,20分钟,20分钟,15分钟。根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为( )。

A:120分钟 B:135分钟 C:145分钟 D:175分钟

某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟,10分钟,20分钟,20分钟,15分钟。根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于( )。

A:大量生产 B:成批生产 C:单件生产 D:小批量生产

某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟,10分钟,20分钟,20分钟,15分钟。根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟，应采用的零件移动方式是( )。

A:顺序移动方式 B:平行移动方式 C:平行顺序移动方式 D:交叉移动方式

某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是(+0.007，-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。 根据以上资料，回答下列问题：

在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是( )。

A:环境 B:机器 C:原料 D:市场需求

某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件，经5道工序加工，单位作业时间以此为8分钟,4分钟,6分钟,4分钟,8分钟。请根据以上资料，回答下列问题：

采用平行顺序移动方式加工完成该批零件所需要时间为( )分钟。

A:54 B:62 C:72 D:120

支托是铸造支架的重要组成部分，根据基牙形态、部位与缺牙情况有不同的类型及制作要求

下述支托类型中，不是设计在面的支托的是

A:边缘型支托 B:联合支托 C:横贯基牙面型支托 D:延长型支托 E:切支托