假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间，2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元，锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下：供电车间共提供110000度电，其中，锅炉车间耗用10000度，第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度，第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度，行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽，其中，供电车间耗用500吨，第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨，第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨，行政管理部门耗用300吨。另外，供电车间计划单位成本为0.44元/度，锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨，该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求：根据上述资料，回答下列第(1)~(4)题。

下列各项中，关于供电车间对辅助生产车间之外的分配不正确的有( )。

A:对辅助生产车间之外分配的总金额为43000元 B:分配率为0.53 C:生产车间直接耗用应分摊的费用为30100元 D:行政管理部门应分摊的费用为4240元

假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间，2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元，锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下：供电车间共提供110000度电，其中，锅炉车间耗用10000度，第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度，第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度，行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽，其中，供电车间耗用500吨，第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨，第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨，行政管理部门耗用300吨。另外，供电车间计划单位成本为0.44元/度，锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨，该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求：根据上述资料，回答下列第(1)~(4)题。

下列各项中，关于锅炉车间对辅助生产车间之外的分配正确的有( )。

A:对辅助生产车间之外分配的总金额16000元 B:分配率为8 C:生产车间一般耗用应分摊的费用为9460元 D:行政管理部门应分摊的费用为2400元

甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2014年2月份有关辅助生产成本资料如下： (1)运输车间本月共发生成本22500元，提供运输劳务5000公里；修理车间本月共发生成本240000元，提供修理劳务64000工时。 (2)运输车间耗用修理车间劳务4000工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。 (3)基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里，耗用修理车间劳务32000工时；行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里，耗用修理车间劳务28000工时。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第(1)-(6)小题。(分配率保留两位小数)

甲公司应确认的运输车间和修理车间对外分配的分配率是( )。

A:8.00 B:7.83 C:3.75 D:3.79

某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤，分别由第一和第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成为产成品。该厂为了加强成本管理，采用逐步结转分步法按照生产步骤(车间)计算产品成本。该厂第一,二车间产品成本明细账部分资料如下表所示： 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第(1)-(4)小题。

第一车间半成品入库的会计分录为( )。

A:借：自制半成品——甲半成品 23000 贷：基本生产成本——一车间——甲产品 23000 B:借：自制半成品——甲半成品 14000 贷：基本生产成本——一车间——甲产品 14000 C:借：基本生产成本——一车间——甲产品 14000 贷：自制半成品——甲半成品 14000 D:借：基本生产成本——一车间——甲产品 23000 贷：自制半成品——甲半成品 23000

某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤，分别由第一和第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成为产成品。该厂为了加强成本管理，采用逐步结转分步法按照生产步骤(车间)计算产品成本。该厂第一,二车间产品成本明细账部分资料如下表所示： 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第(1)-(4)小题。

第二车间领用半成品的会计分录为( )。

A:借：基本生产成本——二车间——甲产品 18900 贷：自制半成品——甲半成品 18900 B:借：自制半成品——甲半成品 18900 贷：基本生产成本——二车间——甲产品 18900 C:借：基本生产成本——一车间——甲产品 18900 贷：基本生产成本——二车间——甲产品 18900 D:借：基本生产成本——二车间——甲产品 18900 贷：基本生产成本——一车间——甲产品 18900

某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤，分别由第一和第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成为产成品。该厂为了加强成本管理，采用逐步结转分步法按照生产步骤(车间)计算产品成本。该厂第一,二车间产品成本明细账部分资料如下表所示： 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第(1)-(4)小题。

第二车间产成品入库的会计分录为( )。

A:借：库存商品 27980 贷：基本生产成本——二车间——甲产品 27980 B:借：库存商品 33290 贷：基本生产成本——二车间——甲产品 33290 C:借：库存商品 38270 贷：基本生产成本——二车间——甲产品 38270 D:借：库存商品 36750 贷：基本生产成本——二车间——甲产品 36750

B公司生产多种产品，其中甲产品的生产成本核算采用平行结转分步法，产品的生产在两个车间进行，一车间为二车间提供半成品，二车间将其加工为产成品，该企业每月末进行在产品的盘点。产成品和月末在产品之间分配费用的方法采用定额比例法；材料费用按定额材料费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。 资料1：定额资料见定额汇总表，2012年12月发生的生产费用数据已计入成本计算单。 甲产品定额汇总表 资料2：各车间甲产品月初在产品成本资料。 甲产品月初在产品成本 资料3：本月发生的费用：一车间本月生产甲产品领用材料19580元，一车间本月发生直接人工费用为14334元，制造费用为22173元，本月发生的直接人工工时为3600小时，其中：生产甲产品需要耗用1200工时，其他产品耗用工时2400工时。二车间本月发生的直接人工费用为16912元，制造费用为25952元，直接人工工时为4000工时，其中：甲产品耗用工时为1000工时，其他产品耗用工时为3000工时。直接人工和制造费用在产品之间按人工工时比例分配。 资料4：甲产品为可比产品，2011年甲产品的单位成本分别为210元，实际产量为1000件；2012年实际产量为1200件，累计实际总成本为245000元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列小题。

一车间完工转出的产成品中本步骤份额计算正确的是( )。

A:材料成本22000元 B:人工成本4560元 C:制造费用7320元 D:一车间完工转出的产成品中本步骤份额为33800元

B公司生产多种产品，其中甲产品的生产成本核算采用平行结转分步法，产品的生产在两个车间进行，一车间为二车间提供半成品，二车间将其加工为产成品，该企业每月末进行在产品的盘点。产成品和月末在产品之间分配费用的方法采用定额比例法；材料费用按定额材料费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。 资料1：定额资料见定额汇总表，2012年12月发生的生产费用数据已计入成本计算单。 甲产品定额汇总表 资料2：各车间甲产品月初在产品成本资料。 甲产品月初在产品成本 资料3：本月发生的费用：一车间本月生产甲产品领用材料19580元，一车间本月发生直接人工费用为14334元，制造费用为22173元，本月发生的直接人工工时为3600小时，其中：生产甲产品需要耗用1200工时，其他产品耗用工时2400工时。二车间本月发生的直接人工费用为16912元，制造费用为25952元，直接人工工时为4000工时，其中：甲产品耗用工时为1000工时，其他产品耗用工时为3000工时。直接人工和制造费用在产品之间按人工工时比例分配。 资料4：甲产品为可比产品，2011年甲产品的单位成本分别为210元，实际产量为1000件；2012年实际产量为1200件，累计实际总成本为245000元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列小题。

二车间完工转出的产成品中本步骤份额计算正确的是( )。

A:材料成本0元 B:人工成本3900元 C:制造费用5900元 D:二车间完工转出的产成品中本步骤份额为8800元

某企业大批量,单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占有生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。

下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是( )。

A:适当延长铣工车间每班的工作时间 B:增加铣工车间铣床的数量 C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积 D:调配部分铣工至其他车间

某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件：乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

该企业因首先编制(　)的生产作业计划。

A:甲车间 B:乙车间 C:丙车间 D:丁车间