某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优,中,差均有所分布

为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是( )。

A:由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评 B:培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性 C:增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体 D:可选择强制分布法

某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优,中,差均有所分布

对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括( )。

A:工作绩效评价标准更为精确 B:具有良好的反馈功能 C:设计简单，操作简便 D:评估结果具有良好的反馈功能

某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％，中层与基层人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。

关于明年的人员补充规划，正确的是( )。

A:中层与基层管理人员需要补充2人 B:销售人员需要补充4人 C:文职人员需要补充5人 D:生产维修人员补充111人

某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％，中层与基层人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。

小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。

A:10年后组织人员的总需求 B:现有人员数量 C:1年后人员的留任比率 D:5年后可能离职人员数量

某国有独资公司，生产经营规模不大，当地财政部门在对该公司进行执法检查的过程中发现下列问题： （1）该公司未设置总会计师，但设置了专门的会计机构； （2）该公司会计机构负责人李某，是该公司法定代表人王某的配偶； （3）该公司出纳系单位办公室主任的女儿小王，小__刚会计学本科毕业，已报名参加当年度的会计从业资格考试，同时她还兼管稽核,会计档案保管和固定资产账簿的登记工作； （4）该公司会计人员赵某1月份离职，办理工作交接时未发现任何异常，至6月份，接替人员张某方发现其中有部分会计资料不真实，张某和赵某互相推卸责任，此事目前仍未解决。 要求：根据上述资料，回答下列问题。

根据事项（4），会计人员赵某离职办理交接时，应由（ ）监交。

A:单位负责人 B:人事部门主管人员 C:会计机构负责人 D:其他岗位会计人员

2010年，某中外合资经营企业发生以下情况： （1）2月15日，经董事会批准对外报送了2009年度财务会计报告。封面上有单位负责人,总会计师的签名。因该企业于2009年5月份开业，单位负责人认为开业登记时，已聘请注册会计师进行了验资，且2009年经营未满12个月，因此，在报送2009年度财务会计报告时无须再聘请注册会计师出具审计报告。 （2）4月20日，该企业在中国银行已开设一个基本存款账户的情况下，经与本市中国工商银行负责人疏通关系，又在其营业部开设了一个基本存款账户。 （3）8月10日，会计科负责债权债务登记的会计人员黄某，因请产假，经会计科长同意，由黄某直接向出纳员赵某移交，并由赵某在此期间代为登记债权债务账目。 （4）10月20日，会计人员开出一张1.8万元的转账支票交与供货单位A企业（符合规定手续），但由于本月销货款尚未到账，持票人到银行转账时无款可以转账。 （5）12月22日，应好友要求，会计人员李某私自将本企业开发的新产品的成本资料和相关技术资料复制后转交给了好友。 根据上述资料，回答下列问题：

关于该企业报送年度会计报告的表述中，正确的有( )。

A:企业报送财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人,会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章 B:企业报送财务会计报告，应当由单位负责人和主管会计工作的负责人签名并盖章 C:该年度财务会计报告须经注册会计师审计，审计报告应当随同财务会计报告一并提供 D:该年度财务会计报告须经注册会计师审计，但审计报告可以在财务会计报告之后提供

　　某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员,销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员,销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 　　根据以上资料，回答下列问题：

该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是( )。

A:人员核查法 B:马尔可夫模型法 C:关键事件法 D:管理人员接续计划法

2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员,销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员,销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员( )人。

A:5 B:10 C:20 D:25

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表： 表中，X代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

假设1年后该企业需新增56人，管理人员,销售人员和客服人员的比例是1:4:2，则1年后该企业需要新增销售人员( )人。

A:8 B:14 C:16 D:32

年度释放人员中，脱盲人员应达到应脱盲人数的（）以上；小学文化程度以上的应达到应入学人数的（）以上。

A:90%，90% B:95%，95% C:90%，95% D:95%，90%