某村集体经济组织2009年末未分配收益为。15000元。2010年底，该村集体经济组织各损益类科目余额为：经营收入40000元，发包及上交收入55000元，补助收入50000元，其他收入8000元；经营支出25000元，管理费用65000元，其他支出5000元，投资收益18000元。该村集体经济组织按如下方案进行收益分配：按50%提取公积公益金，按15%提取福利费，按10%进行投资分利，按10%分配农户。

下列村集体经济组织的收入中，属于发包及上交收入的有( )。

A:拍卖荒山使用权取得的收入 B:村民承包集体耕地上交的承包金 C:村办企业上交的利润 D:征用土地的补偿费

某村集体经济组织2007年末未分配收益为8000元。2008年底，该村集体经济组织各损益类科目余额为：经营收入30000元，发包及上交收入45000元，补助收入20000元，其他收入7000元；经营支出l8000元，管理费用48000元，其他支出5000元；投资收益l2000元。该村集体经济组织按如下方案进行收益分配：按50%提取公积公益金，按l5%提取福利费，按l0%进行投资分利，按10%分配农户。

根据有关规定，村集体经济组织的发包及上交收入包括( )。

A:拍卖荒山使用权取得的收入 B:村民承包集体耕地上交的承包金 C:村办企业上交的利润 D:征用土地补偿费

某村集体经济组织2010年末未分配收益为8000元。2011年底，该村集体经济组织各损益类科目余额为：经营收入30000元，发包及上交收入45000元，补助收入20000元，其他收入7000元；经营支出18000元，管理费用48000元，其他支出5000元；投资收益12000元。该村集体经济组织按如下方案进行收益分配：按50%提取公积公益金，按15%提取福利费，按10%进行投资分利，按10%分配农户。

根据有关规定，村集体经济组织的发包及上交收入包括( )。

A:拍卖荒山使用权取得的收入 B:村民承包集体耕地上交的承包金 C:村办企业上交的利润 D:征用土地补偿费

一物业公司打出的广告上宣扬：其为物业管理一级资质企业，专业于环境管理。根据环境管理的知识，回答下列问题：

下面关于环境管理，表述正确的是（ ）。

A:环境管理主要包括清洁卫生管理,绿化管理 B:环境管理基本上包括清洁卫生管理,绿化管理,虫害防治管理三部分 C:环境管理是指在物业管理区域内，房屋周围明确的征用,占用,租用地域进行清洁卫生管理和绿化管理 D:环境管理即清洁卫生清洁管理

《药品经营质量管理规范》规定

应具体负责企业质量管理工作的是

A:药品零售企业主要负责人 B:药品零售企业专职质量管理人员 C:药品零售企业中处方审核人员 D:药品零售企业质量负责人 E:药品零售企业法定代表人

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?

(1)管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标 　　(2)除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：工程项目总承包、施工总承包、施工总承包管理模式

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

(1)A施工总承包单位进行的风险管理属于技术(2)施工风险管理过程中包括：风险识别、评估、响应、控制。

木模板管理中的“四包”管理是指( )。

A:包制作 B:包维修 C:包回收 D:包拆除 E:包安装

木模板管理中的“四包”管理是指( )。

A:包制作 B:包维修 C:包回收 D:包拆除 E:包安装