华谊贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业，主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对。2008年底，随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降。一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失；另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多,回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度日渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体"休克"跳槽的现象；考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设计。为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工工作特征模式的核心维度。

下列有关MPS激励潜能分数的计算公式，正确的是( )。

A:MPS＝(工作自主性+技能多样性+任务重要性)／3x任务完整性x反馈性 B:MPS＝(工作自主性+技能多样性+任务完整性)／3x任务重要性x反馈性 C:MPS＝(任务完整性+工作自主性+任务重要性)／3x技能多样性x反馈性 D:MPS＝(任务完整性+技能多样性+任务重要性)／3x工作自主性x反馈性

华谊贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业，主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对。2008年底，随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降。一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失；另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多,回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度日渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体"休克"跳槽的现象；考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设计。为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工工作特征模式的核心维度。

采用激励型工作设计法来提高工作激励性的方式有( )。

A:工作扩大化 B:自主性工作团队 C:工作轮换 D:机械性工作设计法

在薪酬管理与激励中，激励性原则是指( )。

A:有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果 B:建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力 C:要求在全面含义下使“付出”和“获得”相对应 D:竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束

薪酬管理策略的( )是指竞争性和激励性。

A:竞争性原则 B:经济性原则 C:公平性原则 D:激励性原则

在薪酬管理与激励中，激励性原则是指( )。

A:有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果 B:建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力 C:要求在全面含义下使“付出”和“获得”相对应 D:竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束

薪酬管理策略的( )是指竞争性和激励性。

A:竞争性原则 B:经济性原则 C:公平性原则 D:激励性原则

在薪酬管理与激励中，激励性原则是指( )。

A:有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果 B:建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力 C:要求在全面含义下使“付出”和“获得”相对应 D:竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束