某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是，由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：

人力资源部门主管试图让老王相信，现阶段工作虽然需要经常出差，但是对其经验的积累和职业发展有很大帮助。人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是( )。

A:改变态度 B:改变认知的重要性 C:增加新的认知 D:改变原来行为

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评,咨询和规划等方面。但不知什么缘故,最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗？

用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法，正确的是( )。

A:张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要 B:用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的 C:奖金一定能够满足员工的高级需要 D:不同部门员工的需要应该一致

对新入院病人需要了解其独立生活功能，该评定称之为功能独立评定(FIM)。做好该项评定，需要掌握独立生活功能缺陷测量的具体指标

FIM评定为部分依赖时，最小量的接触帮助是指

A:病人付出力在全部用力在50％以上，仅需他人有少量身体接触的帮助 B:病人付出的力在全部用力在60％以上，仅需他人有少量身体接触的帮助 C:病人付出的力在全部用力的65％以上，仅需他人有少量身体接触的帮助 D:病人付出的力在全部用力的75％以上，仅需他人有少量身体接触的帮助 E:病人付出的力全部用力的80％以上，仅需他人有少量身体接触的帮助

某女性患者，69岁，脑梗死后3个月，言语可对答，左上肢肌力3级，左下肢肌力4级，左Babinski征(+)，患者可在正常时间内独立完成进食，可以独立完成床一轮椅转移，但需要家人在旁提醒及监督，以保证安全，可扶拐杖独立步行20～30m，在监护下步行50m。

该患者用Barthel指数评估，总分为70分，说明患者的ADL自理能力为

A:独立完成ADL B:基本能完成ADL C:需要帮助才能完成ADL D:需要很小帮助才能完成ADL E:需要很大帮助才能完成ADL F:完全需要帮助才能完成ADL

帮助糖尿病患者制定食谱是治疗的关键措施之一。制定食谱的步骤有：标准体重测定、计算每日热能需要量、计算三大营养素的分配比例、计算总热量及一天的分配比例、指导糖尿病患者运动。

血糖控制不好或波动很大的糖尿病患者，不宜

A:控制饮食 B:参加运动 C:控制体重 D:参加活动 E:参加体检

某女性患者，69岁，脑梗死后3个月，言语可对答，左上肢肌力3级，左下肢肌力4级，左Babinski"sign(+)，患者可在正常时间内独立完成进食，可以独立完成床-轮椅转移，但需要家人在旁提醒及监督，以保证安全，可扶拐杖独立步行20～30米，在监护下步行50米。

该患者用Barthel指数评估，总分为70分，说明患者的ADL自理能力为

A:独立完成ADL B:基本能完成ADL C:需要帮助才能完成ADL D:需要很大帮助才能完成ADL E:完全需要帮助才能完成ADL

秩序管理员遇到需要帮助时（）。

A:请您出示证件检查，谢谢 B:请您登记 C:请问到这里做什么 D:您好，请问您有什么事需要帮助吗

自信对取得成功有很大帮助，下面关于自信的说法错误的是（）。

A:在不触犯别人权利的前提下坚持自己的权利 B:简明扼要地说出自己的所想，不需要什么理由 C:不顾及他人感受的发言 D:用直接和适当的方法表达自己的需求