项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（　）的项目管理。

A:施工方 B:建设物资供货方 C:建设项目总承包方 D:设计方 E:投标方

项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征，可分为( )。

A:施工方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:建设物资供货方的项目管理 E:勘察方的项目管理

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。

A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:建设项目总承包的项目管理 E:建设物资采购方的项目管理

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征来划分，项目管理可分为（）的项目管理。

A:业主方 B:设计方 C:施工方 D:监理方 E:建设项目总承包方

项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征，可分为（）。

A:施工方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:勘察方的项目管理 E:建设物资供货方的项目管理

项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征，可分为( )。

A:施工方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:勘察方的项目管理 E:建设物资供货方的项目管理

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。

A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:建设物资采购方的项目管理 E:建设项目总承包的项目管理