某公司在生产主要产品-丁产品的同时，附带生产出A产品，A产品分离后需进一步加工后才能出售。 资料(1)：2013年7月共发生联合成本400000元，其中：直接材料200000元；直接人工100000元；制造费用100000元。A产品进一步加工发生直接人工费5000元；制造费用7500元。当月生产丁产品2500千克并全部完工，A产品500千克，A产品的市场售价200元/千克，单位税金和利润50元，副产品按照作价扣除法分摊联合成本。 资料(2)：假定丁产品7月无月初在产品。根据资料，按A产品既要负担进一步加工成本，又要负担分离前联合成本的方法计算丁产品成本和A产品成本： 资料(3)：某企业生产丁产品时，产生不可修复废品50件，按其所消耗定额费用计算废品的生产成本。其中原材料费用定额为210元，已完成的定额工时共计360小时，每小时的费用定额为：直接人工2.8元，制造费用13.5元。回收废品残料计价1200元。应由过失人赔偿500元。废品净损失由当月同种合格产品成本负担。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答第11-15小题。

根据资料(1)和(2)，编制结转完工入库产品成本的会计分录为( )。

A:借：库存商品-丁产品 345000 -A副产品 67500 贷：基本生产成本 412500 B:借：库存商品-丁产品 245000 原材料 20000 贷：基本生产成本 265000 C:借：基本生产成本 265000 贷：库存商品-丁产品 245000 -A副产品 20000 D:借：库存商品-丁产品 337500 -A副产品 75000 贷：基本生产成本 412500

假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1,业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为F，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为α,α，在这一年中，两项业务的业务量分别为q,q。

为了计算每种业务的平均成本，首先需要计算每种业务的总成本，因此需要将总的固定成本在两种业务之间分摊，这种计算成本的方法称为( )。

A:长期增量成本法 B:成本归集法 C:完全成本分摊法 D:直接成本计入法

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。 　　施工过程中发生了以下事件： 　　事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1 表2.1 各施工方案施工成本单位：万元当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。 　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。 　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天増加30万元，每延长工期5天 减少20万元。 　　问题：

绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

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某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。 　　施工过程中发生了以下事件： 　　事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1 表2.1 各施工方案施工成本单位：万元当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。 　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。 　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天増加30万元，每延长工期5天 减少20万元。 　　问题：

列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

机会点4成本期望值=102000+6800+3300=112100万元 　　机会点5成本期望值=106000+6800+1100=113900万元 　　由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以应当优选机会点4的方案。 　　机会点1 总成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700万元 　　机会点2总成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300万元 　　机会点3总成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720万元 　　由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。 　　施工过程中发生了以下事件： 　　事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1 表2.1 各施工方案施工成本单位：万元当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。 　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。 　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天増加30万元，每延长工期5天 减少20万元。 　　问题：

事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？

产值利润率=(120000-106300) /120000=11.42% 　　(120000-106300-X) /120000=10% 　　求解，成本降低额=1700万元

背景资料，某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一部书面分析，第二部试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：

4、列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？

关于施工成本分析的基本方法，下列说法正确的是______

A:施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法 B:因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性 C:连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度 D:比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法

关于施工成本分析的基本方法，下列说明正确的是( )。

A:施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法 B:因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性 C:连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度 D:比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法

关于施工成本分析的基本方法，下列说法正确的是( )。

A:施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法 B:因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性 C:连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度 D:比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法