关于施工成本计划编制的说法,正确的有( )
A:在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费 B:施工成本可分解为人工费,材料费,机械费,间接费和税金 C:编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D:编制施工成本计划的关键是确立目标成本 E:按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示
关于施工成本计划编制的说法,不正确的有( )。
A:在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费 B:在编制网络计划时,只需要考虑进度控制对项目划分要求即可 C:编制施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图 D:编制施工成本计划的关键是确定目标成本 E:按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示
案例分析
1背景资料
某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。
项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。
施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。
问题
2.项目目标成本测算的方法有哪几种?
案例分析
1背景资料
某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。
项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。
施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。
问题
3.该项目经理部成本计划的内容是否完善?为什么?
案例分析
1背景资料
某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。
项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。
施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。
问题
4.为降低施工成本,对施工方案应从哪几方面进行优化?
关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。
A:在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费 B:施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C:编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D:编制施工成本计划的关键是确立目标成本 E:按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示
在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是()。
A:编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费 B:编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 C:编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费 D:编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费
关于施工成本计划编制的说法,正确的有( )。
A:编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 B:编制施工成本计划的关键是确立目标成本 C:按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 D:在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费 E:施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑确定施工成本支出计划对()的要求。
A:成本分解 B:项目划分 C:项目目标 D:成本目标