某建筑公司承包了一工程施工项目，工期6个月。 1．合同中关于工程价款的内容： （1）合同固定总价1600万元； （2）开工前业主向承包商支付的预付款按估计工程价款的20%计算，并在最后两个月平均分摊扣回； （3）业主从第一个月起，从承包商的工程价款中，按5%的比例扣保留金。施工索赔款作为保留金计算基数。 2．每月实际完成工作量情况如下表所示： 3．工程施工中出现的问题： （1）3月份，由于施工设备出现故障而停工3天，造成窝工10天，承包商计算出的损失额共计8000元； （2）4月份，因业主提供的电源出故障，造成施工现场停电，影响到关键路线施工，总工期因此拖延2天，承包商计算出的损失额为6000元； （3）5月份，出现了罕见的洪涝天气，影响到关键路线施工，工期因此拖延5天，承包商计算出的损失额为9000元。承包商就上述三个事件，分别在事件发生的当月提出费用索赔和工期索赔。 根据题意，回答下列问题：

该工程在保修期间发生屋面漏水，业主多次催促承包商修理，但承包商一再拖延，最后业主另请丙施工企业修理，修理费2万元。该笔修理费的处理方式为( )。

A:从承包方的保修金中扣除 B:由业主提出索赔 C:由于业主已自行修理，故费用由业主自己承担 D:由丙施工企业向该工程原承包商结算

某建筑公司承包了一工程施工项目，工期6个月。(1)合同中关于工程价款的内容：①合同固定总价1600万元；②开工前业主向承包商支付的预付款按估计工程价款的20%计算，并在最后两个月平均分摊扣回；③业主从第一个月起，从承包商的工程价款中，按5%的比例扣保留金。施工索赔款作为保留金计算基数。(2)每月实际完成工作量情况如下表所示： (3)工程施工中出现的问题：①3月份，由于施工设备出现故障而停工3天，造成窝工10天。承包商计算出的损失额共计8000元：②4月份，因业主提供的电源出故障，造成施工现场停电，影响到头键路线施工，总工期因此拖延2天。承包商计算出的损失额为6000元；③5月份，出现了罕见的洪涝天气，影响到关键路线施工，工期因此拖延5天。承包商计算出的损失额为9000元。承包商就上述三个事件，分别在事件发生的当月提出费用索赔和工期索赔。根据以上资料，回答下列问题：

该工程在保修期间发生屋面漏水，业主多次催促承包商修理，但承包商一再拖延，最后业主另请丙施工企业修理，修理费2万元。该笔修理费的处理方式为( )。

A:从承包方的保修金中扣除 B:由业主提出索赔 C:由于业主已自行修理，故费用由业主自己承担 D:由丙施工企业向该工程原承包商结算

甲建设单位开发建设的某住宅小区总建筑面积为60万平方米，其中专有面积为50万平方米，2009年10月1日业主人住，2011年2月1日召开首次业主大会会议，选举产生了业主委员会。经业主大会授权，业主委员会采用公开招标方式选聘物业服务企业，并于2011年3月1日发出招标文件，其内容包括小区物业项目简介,物业服务内容及要求,招标活动方案,评选方法和评标标准,物业管理实施方案,物业服务合同签订说明等，之后选聘了乙物业服务企业，并与其签订了物业服务合同，在该合同中说明了物业服务质量并约定物业服务计费方式采用包干制。

该小区采用的物业服务包干制计费方式，由该小区业主支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由( )享有或者承担。

A:乙物业服务企业 B:甲建设单位 C:该小区全体业主 D:该小区全体业主和物业使用人

属于业主方的项目管理是( )。

A:投资方的项目管理服务 B:开发方的项目管理服务 C:有咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务 D:施工方的项目管理服务 E:供货方的项目管理服务

业主对工程项目管理的特点有（）。

A:业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求 B:业主是对工程项目进行全面管理的中心 C:业主只是工程项目的决策者 D:业主只是工程项目的实施的主持者 E:从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

业主对工程项目管理的特点有( )。

A:业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求 B:业主是对工程项目进行全面管理的中心 C:业主只是工程项目的决策者 D:业主只是工程项目的实施的主持者 E:从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

业主方自行项目管理的特点有( )。

A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B:业主方的项目管理班子人数少、规模小 C:许多建筑项目中，建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘 D:业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员 E:业主方自行项目管理有利于形成专业管理队伍