某饭店中餐厅经过十余年的经营，于2005年初开始全面更新改造，目前此项工程正在进行中。同时，餐厅管理者想通过此次餐厅改造对先前的经营管理加以调整，其中包括菜单设计,厨房生产控制,营业时间决策,服务方式和服务现场控制等方面。

在确定餐厅最佳营业时间的决策上，应考虑餐厅(　)经营数据情况。

A:各时段销售额 B:食品饮料成本率和营业税率 C:开业需增加的固定开支 D:库存周转率 E:其他变动费用率

某厂一直专注于生产儿童服装，在市场上相对同等档次的产品来说，其价格相对便宜。产品在社会上拥有相对稳定的客户群。目前，为了扩大经营规模，企业增加了儿童靴的生产，需要确定儿童靴的质量。根据预测，可知这种鞋的市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。儿童靴产品生产采取大,中,小三种批量的生产方案，有关数据（单位：万元）如表1-8所示。

此项经营决策属于( )。

A:确定型决策 B:风险型决策 C:不确定型决策 D:无风险决策

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购,联合等多种形式，使业务遍及家电,建材,家居,旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取大,中,小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。 根据以上资料，回答下列问题：

此项经营决策属于( )。

A:确定型决策 B:风险型决策 C:不确定型决策 D:无风险决策

某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业想增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大,中,小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率都不确定，有关数据如下表： 根据以上资料，回答下列问题：

该企业的这项经营决策属于( )。

A:确定型决策 B:不确定型决策 C:风险型决策 D:离散型决策

某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲,乙,丙,丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高,需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如下表所示。总经理要求分管销售,财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。

A:经营战略决策 B:经营战术决策 C:程序化决策 D:非程序化决策

A公司是一家专营某种小型电机的民营企业，公司经理认为，他们的顾客对商品的价格很敏感，需要的是廉价商品，公司只有通过大量生产，产生一定的规模效应，获得成本优势，才能满足顾客对廉价商品的需求。 　　公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下：小型电机的销售单价为2000元/台，单位变动成本为1000元/台，固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。

通过经营安全率分析可以发现，2015年该小型电机的经营安全情况为( )。

A:很安全 B:比较安全 C:经营不太好 D:处于危险阶段

某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)如下表所示： 　　产品方案的决策损益表

该企业此次新产品经营决策属于()

A:稳定型决策 B:不确定型决策 C:风险型决策 D:无风险型决策

经营决策的主要内容：（）；投资决策；组织上的决策。

A:经营战略决策；生产决策；销售决策；供应决策；财务决策； B:经营战略决策；生产决策；销售决策；供应决策 C:经营战略决策；生产决策；销售决策； D:销售决策；供应决策；财务决策

经营决策的内容有（）。

A:经营战略方面的决策 B:科技进步和技术创新方面的决策 C:产品销售方面的决策 D:财务方面的决策 E:人事组织方面的决策

经营决策按内容分为（）。

A:经营战略决策 B:技术决策 C:销售决策 D:程序化决策 E:财务决策 F:人事决策