2010年12月9日，世界权威市场调查机构欧睿国际发布最新的全球家用电器市场调查结果显示：海尔品牌在大型白色家用电器市场占有率为6.1%，再次蝉联全球第一，同比提升1个百分点。其中，海尔在冰箱,洗衣机,酒柜三个产品的市场占有率排名中继续蝉联全球第一。按冰箱的品牌份额统计，海尔牌冰箱以10.8%的品牌市场占有率第三次蝉联世界第一，领先第二名5个百分点；按制造商排名，海尔冰箱公司以12.6%的市场份额第二次蝉联世界第一，继续领先美国惠而浦。海尔牌洗衣机以9.1%的市场份额第二次蝉联世界第一；海尔酒柜制造商与品牌零售量占全球市场的14.8%，首次登顶世界第一。 海尔总裁杨绵绵曾经说过，良好的库存库存控制是企业发展的必要条件。海尔对洗衣机实行的是固定间隔系统。每次订购成本750元/次，年需求量为10000台，每台洗衣机的年持有成本为15元。同时，订购提前期也为10天，年工作时间按250天算，安全库存量为50台。根据以上资料，回答下列问题：

除了固定间隔期系统，库存控制模型还有( )。

A:固定订购量系统 B:随机订购量系统 C:一次性订购量系统 D:多次订购量系统

QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作,配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料，回答下列问题：

在生产企业所持有的库存中，与产成品库存形成原因相同的还有( )。

A:原材料库存 B:在制品库存 C:包装物和低值易耗品库存 D:维护/维修/作业用品库存

QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作,配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料，回答下列问题：

QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过"寄售"来大幅度降低( )成本。

A:空间 B:资金 C:库存服务 D:库存风险

根据以上场景，回答下列 问题(共14分，每小题2分，1～4题为单选题，5～7题为多选题)：
某汽车库，建筑面积3999m²，地下1层，层高3．30m，地下汽车库地面标高至室外地面的距离不大于10m。车库可停车101辆，划分1个防火分区，2个防烟分区。车库设人员疏散口2个，设汽车疏散口2个，汽车出入口均设防火卷帘。该汽车库消防供电负荷为二级，并设有火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、室内、外消火栓给水系统、机械排烟系统、应急照明和疏散指示标志、挡烟垂壁、建筑灭火器等消防设施。

下列关于汽车库的说法正确的是（　　）。

A:汽车库可以与甲、乙类厂房、仓库贴邻或组合建造 B:甲、乙类物品运输车的汽车库应为单层建筑，且应独立建造 C:甲类物品运输车的汽车库与明火或散发火花地点的防火间距不应小于30m D:汽车库、修车库内的人员疏散主要依靠楼梯进行 E:耐火等级为一、二级且停车数量不超过10车辆或Ⅳ类修车库以及停车数量不超过10车辆的停车场可不设消防给水系统

某男性患者，78岁。患肺癌行右肺上叶切除术，术中失血过多，需输库存血200ml及血浆200ml。

在输入血浆及库存血前后，下列正确的是

A:严格核对血型、交叉配血试验 B:把所需的药液加入血浆中 C:输入库存血后直接输血 D:检查血浆及库存血的供血者 E:在温水中使库存血与血浆升温

FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。 　　过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 　　最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

FB公司库存控制相关成本为( )。

A:采购成本 B:配送成本 C:库存持有成本 D:缺货成本

FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。 　　过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 　　最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。

FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理，多层级库存是指( )。

A:库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的 B:库存只存在于供应链渠道的上游，且这些库存多数是相互独立的 C:库存只存在于供应链渠道的下游，且这些库存多数是相互关联的 D:库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互关联的

目前，金锭实行（）的取货原则。

A:“择库存货、择库取货” B:“择库存货、定库取货” C:“定库存货，择库取货” D:“定库存货.定库取货”

目前，金条实行（）的取货原则。

A:择库存货、择库取货 B:择库存货、定库取货 C:定库存货、择库取货 D:定库存货、定库取货