小张原来是程序员，后来跳槽到一家新公司任项目经理，由于缺乏管理经验，公司的人力资源部门给小张安排了培训，让他参加了一个大学开设的项目管理学习班，经过两星期的集中培训，小张觉得自己对管理理论有了系统的认识，在经营和管理意识上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功，小张很纳闷，书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢？

人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估，他们主要看小张把学习应用于工作的程度，这种评估属于（ ）。

A:反应评估 B:学习评估 C:工作行为评估 D:组织部门评估

为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论,路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

在路径-目标理论中，领导行为与结果之间的中介变量有( )。

A:下属的经验 B:领导的成就 C:下属的能力 D:领导者的个性

为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论,路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

关于领导-成员交换理论的说法，正确的是( )。

A:领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 B:领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 C:领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 D:领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"

王某2009年毕业于贵州省某大学，毕业后在一家公司从事办公室文秘工作，她恪守职责，兢兢业业，深受公司领导和同事们的好评。2010年2月，单位会计部门人手奇缺，公司领导调派王某担任财务部门的出纳，领导认为，虽然王某没有取得会计从业资格证书，但出纳并不是会计岗位，王某工作能力强，很快就能适应。 2010年6月，王某参加了当年全省会计从业资格的统一考试，并取得了会计从业资格证书。后王某因工作努力，钻研业务，积极提出合理化建议，多次被公司评为先进会计工作者，并步步高升，成为公司的会计主管。 王某的丈夫在一家私有电子企业任总经理，在其丈夫的多次请求下，2011年1月，王某利用工作之便，将公司新产品的研发计划及相关会计资料复印件提供给其丈夫，给公司造成了一定的损失，但尚未构成犯罪，公司认为她不宜继续担任会计主管一职。 根据上述资料，回答下列问题：

下列关于领导任用王某担任出纳的行为，观点正确的是( )。

A:领导的决定符合会计法律的规定 B:出纳确实不属于会计岗位，但王某应该实习1个月，不能立刻上岗 C:王某应当取得会计从业资格证书后才能从事出纳工作 D:王某在2010年6月参加了考试，取得会计从业资格证书，说明其可以担任出纳一职

财政机关对甲有限责任公司2012年度财务工作进行检查，但甲公司领导以"财务部门负责人出差"为由予以拒绝，后经多方协调，财政机关对该公司进行了检查，检查时，发现如下问题： （1）2月15日，公司从外地购买了一批货物，收到发票后，经办人员王某发现发票金额与实际支付金额不相符，便将发票退回给出具单位，要求对方重开。 （2）3月20日，公司从事收入,支出,费用账目登记工作的吴某休产假，公司决定由出纳员李某临时顶替一下其工作，并按规定办理了交接手续。 （3）甲公司将出售废料的收入不纳入企业统一的会计核算，而另设账簿进行核算，以解决行政管理部门的福利。 （4）甲公司以虚假的经济事项编造了会计凭证和会计账簿，并据此编制了财务会计报告。 根据上述资料，回答下列问题：

关于该公司领导拒绝市财政部门检查的做法，下列观点正确的是（ ）。

A:该公司领导拒绝的做法是错误的，不得拒绝财政机关的检查 B:财政部门无权对该公司的财务状况进行检查 C:财政部门应与审计,税务部门联合进行检查 D:由于财务部门负责人不在场，因此该公司可以拒绝接受检查

患者，男性，60岁，公务员。由家属陪同就诊。患者述近十年来，单位有几个领导联合起来，处处加害于他。上级部门的领导也被买通。患者非常担心领导会来害家人，非常不安。感觉心慌,心跳加快，有时感觉呼吸困难。

家属补充：十年前，患者感觉单位领导在分房子,补发工资方面对其不公平，找领导理论未果后渐感觉领导是故意害他的，给他穿小鞋，遂找上级部门的领导告状，但上级领导也未予理会。反复数次后，患者怀疑上级部门的领导被买通了，与其单位的领导勾结一起来害他。因此，患者又逐级上告，直至中央的信访部门，被劝回。此时，您考虑的诊断可能是

A:精神分裂症偏执型 B:偏执性精神障碍 C:精神分裂症未定型 D:更年期精神病 E:精神分裂症单纯型 F:有病没病不好说

某男性患者，60岁，公务员。由家属陪同就诊。患者述近十年来，单位有几个领导联合起来，处处加害于他。上级部门的领导也被买通。患者非常担心领导会来害家人，非常不安。感觉心慌、心跳加快，有时感觉呼吸困难。

家属补充：十年前，患者感觉单位领导在分房子、补发工资方面对其不公平，找领导理论未果后渐感觉领导是故意害他的，给他穿小鞋，遂找上级部门的领导告状，但上级领导也未予理会。反复数次后，患者怀疑上级部门的领导被买通了，与其单位的领导勾结一起来害他。因此，患者又逐级上告，直至中央的信访部门，被劝回。此时，您考虑的诊断可能是

A:精神分裂症偏执型 B:偏执性精神障碍 C:精神分裂症未定型 D:更年期精神病 E:精神分裂症单纯型 F:有病没病不好说

干部部门负责领导干部经济责任审计工作领导小组的哪些工作？（）

A:干部部门负责提供被审计领导干部名单和基本情况，报告审计结果运用情况 B:干部部门负责提供被审计领导干部名单和基本情况 C:干部部门负责报告审计结果运用情况 D:干部部门负责提供被审计领导基本情况

各级审计部门的审计业务接受（）的领导。

A:上级审计部门 B:同级业务部门 C:上级业务部门 D:下级业务部门

领导来访部门，在上楼梯时，到底应该怎样引导领导？（）

A:让领导走在前面，靠扶梯行走，引导人员走在后面。 B:让领导走在后面，引导员走在前面 C:与领导并排走，走在扶梯一侧（领导左侧） D:与领导并排走，让领导走在扶梯一侧，引导员走在领导右侧