假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间,2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元,锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供110000度电,其中,锅炉车间耗用10000度,第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度,第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度,行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽,其中,供电车间耗用500吨,第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨,第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨,行政管理部门耗用300吨。另外,供电车间计划单位成本为0.44元/度,锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨,该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求:根据上述资料,回答下列第(1)~(4)题。
下列各项中,计算正确的有( )。
A:供电车间的交互分配率为0.4 B:锅炉车间的交互分配率为5 C:交互分配时,供电车间应分摊锅炉车间的供气费为3000元 D:交互分配时,锅炉车间应分摊供电车间的电费为4000元
假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间,2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元,锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供110000度电,其中,锅炉车间耗用10000度,第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度,第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度,行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽,其中,供电车间耗用500吨,第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨,第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨,行政管理部门耗用300吨。另外,供电车间计划单位成本为0.44元/度,锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨,该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求:根据上述资料,回答下列第(1)~(4)题。
下列各项中,关于供电车间对辅助生产车间之外的分配不正确的有( )。
A:对辅助生产车间之外分配的总金额为43000元 B:分配率为0.53 C:生产车间直接耗用应分摊的费用为30100元 D:行政管理部门应分摊的费用为4240元
假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间,2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元,锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供110000度电,其中,锅炉车间耗用10000度,第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度,第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度,行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽,其中,供电车间耗用500吨,第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨,第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨,行政管理部门耗用300吨。另外,供电车间计划单位成本为0.44元/度,锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨,该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求:根据上述资料,回答下列第(1)~(4)题。
下列各项中,关于锅炉车间对辅助生产车间之外的分配正确的有( )。
A:对辅助生产车间之外分配的总金额16000元 B:分配率为8 C:生产车间一般耗用应分摊的费用为9460元 D:行政管理部门应分摊的费用为2400元
假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间,2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元,锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供110000度电,其中,锅炉车间耗用10000度,第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度,第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度,行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽,其中,供电车间耗用500吨,第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨,第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨,行政管理部门耗用300吨。另外,供电车间计划单位成本为0.44元/度,锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨,该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求:根据上述资料,回答下列第(1)~(4)题。
下列各项中,会计处理不正确的有( )。
A:锅炉车间耗用供电车间的电费,会计处理为: 借:辅助生产成本-锅炉车间 4000 贷:辅助生产成本-供电车间 4000 B:供电车间耗用锅炉车间的供气费,会计处理为: 借:辅助生产成本-供电车间 3000 贷:辅助生产成本-锅炉车间 3000 C:供电车间费用对外分配,会计处理为: 借:基本生产成本 39560 管理费用 3440 贷:辅助生产成本-供电车间 43000 D:锅炉车间费用对外分配,会计处理为: 借:基本生产成本 11200 制造费用 2400 管理费用 2400 贷:辅助生产成本-锅炉车间 16000
某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占有生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
该企业所核算生产能力的类型是( )。
A:计划生产能力 B:查定生产能力 C:设计生产能力 D:混合生产能力
某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占有生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是( )。
A:适当延长铣工车间每班的工作时间 B:增加铣工车间铣床的数量 C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积 D:调配部分铣工至其他车间
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度,季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业所核算生产能力的类型是( )。
A:计划生产能力 B:查定生产能力 C:设计生产能力 D:混合生产能力
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度,季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
影响该企业生产能力的因素是( )。
A:固定资产的折旧率 B:固定资产的生产效率 C:固定资产的工作时间 D:固定资产的数量
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行
生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效
工作时间为 7.5 小时。车工车间共有车庆 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车
间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为
1.5 小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A:查定生产能力 B:计划生产能力 C:设计生产能力 D:混合生产能力
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行
生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效
工作时间为 7.5 小时。车工车间共有车庆 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车
间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为
1.5 小时。
影响该企业生产能力的因素是该企业的()。
A:固定资产的价格 B:固定资产的生产效率 C:固定资产的工作时间 D:固定资产的数量