多选

• 1、

  JIT生产方式的支持手段包括( )。

• 2、

  企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。

• 3、

  下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是( )。

• 4、

  人力资源管理职务分析咨询中，会辅助运用现场观察法。以下对于该方法的判断，正确的是( )。

• 5、

  产品组合是指企业向市场提供的全部产品大类、产品项目的组合。合理制定产品组合策略具有重要作用，以下说法

• 6、

  咨询的质量与效果高低与咨询公司和客户都有着密切的关系，对于咨询公司和客户同样都存在一定的风险。以下哪

• 7、

  业务经营范围是指一定时期内，企业根据自己的技术特点，人才优势和资金实力等所确定的生产产品的种类或从事

• 8、

  根据传播目的区分，可以把广告分为( )。

• 9、

  平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型，平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系

• 10、

  企业使命是指企业在社会中存在的根据，或者说是企业在社会中所应担当的角色和责任。企业使命体现了企业总的

• 11、

  面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别

• 12、

  咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是( )。

• 13、

  在职务分析咨询中，会辅助运用现场观察法。以下对于该方法的判断，正确的是( )。

• 14、

  以下各项中，属于关系导向型特点的是( )。

• 15、

  咨询人员在判断企业市场细分是否有效时，应考虑的主要因素是( )。

• 16、

  企业80%的收益是由20%的客户带来的。以下哪些是重点客户管理应注意的内容( )

• 17、

  准确选择目标市场是企业市场营销成败的关键。选择目标市场时应遵循的原则是( )。

• 18、

  根据价值链理论，企业能力分为基础活动和辅助活动两大类。以下属于企业基础活动内容的有( )。

• 19、

  产品质量达标程度分析的参照对象是质量标准。以下哪些描述是产品质量达标程度分析的内容( )

• 20、

  某知名品牌企业有200家分店，其中，80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负

• 21、

  肯德基公司在美国的经营前途越来越窄，因为油炸食品容易造成心脏病，美国人继续减少购买。但是，在中国、韩

• 22、

  管理咨询的特点有( )。

• 23、

  某战略咨询项目组在讨论有关资料，信息的收集渠道及其甄别时，项目成员纷纷表达了自己的意见。以下这些意见

• 24、

  制定有效的战略措施，才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中，正确的有( )。

• 25、

  计划维修法实现计划维修制的方法不包括( )。

• 26、

  公司治理结构涉及股东、董事、监事和经理等多方的关系，这些关系的处理对于公司管理体系的运行具有重要影响

• 27、

  生产运营管理的内容主要包括( )。

• 28、

  在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做

• 29、

  市场营销咨询的目的主要包括( )。

• 30、

  咨询人员的角色主要是( )。