多选
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1、
某企业是传统性生产企业，该企业决定向精益化转变，应当做的基础工作有( )。
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2、
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )
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3、
管理咨询活动的过程一般包括( )。
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4、
产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。异常波动包括以下内容( )。
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5、
专题检查经常用来检查( )。
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6、
咨询人员在开展专题调研分析过程中，要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法
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7、
市场营销环境分析包括宏观营销环境分析和微观营销环境分析两部分内容。其中微观营销环境分析包括( )。
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8、
产品质量达标程度分析的参照对象是质量标准。以下哪些描述是产品质量达标程度分析的内容( )
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9、
公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门
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10、
下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。
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11、
出资人财务管理环境评估中，从财务管理的角度，出资人更关注的外部环境因素是( )。
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12、
咨询报告是咨询项目组呈给客户的唯一可见的产品，报告内部的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影
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13、
某汽车公司生产甲、乙两款车，分别面向北京、天津两地区销售。为扩大市场销售，现公司决定，在北京、天津两
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14、
衡量企业盈利能力的指标有( )。
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15、
寻求针对竞争对手的产品差别化，进而吸引广泛的顾客是竞争战略有效方法。下列选项中，哪些有利于企业实施业
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16、
企业管理体制中的u型结构也称为( )。
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17、
根据对客户存在的一些战略问题，提出不同的假设和解决思路，就是战略构想。以下选项属于战略构想内容的是(
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18、
市场营销咨询的特点包括( )。
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19、
以下哪些属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的内容( )
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20、
按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。
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21、
某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度，其中一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的
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22、
咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项
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23、
某知名品牌企业有200家分店，其中，80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负
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24、
咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是( )。
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25、
以下各项中，属于满意价格策略的优点的是( )。
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26、
五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平衡水平或最好水平比较，以评价客户的生
