多选

• 1、

  岗位职责的明确制定对企业各项管理的规范化具有重要意义。岗位职责卡片的拟定包括：隶属关系方面、目标责任

• 2、

  企业经营单位战略咨询的主要方法有( )。

• 3、

  消费者市场的细分标准主要包括( )。

• 4、

  以下各项中，属于总成本领先策略的优点的是( )。

• 5、

  行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响，进行行业环境分析非常重要。以下哪些内容属于行业关键成

• 6、

  企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标，即制定内部控制制度应达到的目的，内部控制目标是( )。

• 7、

  肯德基公司在美国的经营前途越来越窄，因为油炸食品容易造成心脏病，美国人继续减少购买。但是，在中国、韩

• 8、

  战略咨询中资料收集包括客户内部资料收集和外部资料收集。下列选项中，属于内部信息收集内容的是( )。

• 9、

  现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与

• 10、

  根据主要职责和权限划分，下列部门属于公司参谋部门的是( )。

• 11、

  以下各项中，是统一品牌策略的优点的是( )。

• 12、

  管理咨询的特点包括( )。

• 13、

  调研是税收筹划咨询工作的正式开始，也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流，目的是( )。

• 14、

  现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种，以下关于这两种治理模式的说法中正确的是( )。

• 15、

  企业使命是指企业在社会中存在的根据，或者说是企业在社会中所应担当的角色和责任。企业使命体现了企业总的

• 16、

  准确选择目标市场是企业市场营销成败的关键。选择目标市场时应遵循的原则是( )。

• 17、

  成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术，以下哪些是成本规划的重要特征( )

• 18、

  品牌策略包括( )。

• 19、

  在薪酬管理中，越来越多的应用岗位评价，这种评价( )。

• 20、

  传统营销的“4P理论”中的4P包括( )。

• 21、

  在预备调查阶段，咨询人员会与客户有关人员进行面谈，在面谈中应该避免的是( )。

• 22、

  依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为( )。

• 23、

  企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。

• 24、

  在组织咨询过程中，组织结构的设计非常重要，基本的组织结构类型主要包括( )。

• 25、

  平衡计分卡的指标体系包括( )。

• 26、

  以下各项中，属于个别品牌策略的优点的是( )。

• 27、

  在接洽咨询阶段，要正确处理好咨询主客体之间关系，作为咨询主体来说，要注意的问题是( )。