多项选择

• 1、

  组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系，如果失去平衡，组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部

• 2、

  管理咨询的特点包括( )。

• 3、

  5W1H1C是一种分析方法。5W1H1C中1H是指( )。

• 4、

  一个工业企业的业务一般都有三项主要的工作内容，下列描述中不属于企业三项主要工作内容的是( )。

• 5、

  企业管理体制中的u型结构也称为( )。

• 6、

  竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争

• 7、

  咨询组织对客户企业进行咨询，必须从以下哪儿方面正确判断咨询课题的性质( )

• 8、

  进行企业外部环境分析时，行业结构分析的主要内容不包括：( )。

• 9、

  股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会，仅设( )监事。

• 10、

  某公司拟通过重组以简化公司架构．明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予

• 11、

  某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长1人，职能部门经理2人，厂长助理1

• 12、

  以下不符合公司治理结构要求的是( )。

• 13、

  下列关于公司治理要求的描述，较为准确的是( )。

• 14、

  以下关于企业经营目标的论述，不正确的是( )。

• 15、

  组织咨询是帮助企业提高管理效率，实现经营目标的智力服务活动，这项活动的主要内容是围绕( )几方面进

• 16、

  以下关于部门职责卡绘制要点的描述，正确的是( )。

• 17、

  根据行业的竞争形式不同，可以将客户所在的行业分为( )

• 18、

  下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是( )。

• 19、

  在确定管理幅度的变量依据法中，影响管辖人数的关键变量包括( )。

• 20、

  影响公司治理结构的主要因素包括( )。

• 21、

  在诊断过程中，问卷调查一般采用( )。

• 22、

  在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括：( )

• 23、

  领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖( )，基层( )。

• 24、

  下列关于公司治理结构内容的描述，较为准确的选项是( )。

• 25、

  在公司治理结构中，股东的权利内容包括( )。

• 26、

  以下对岗位职责规定和部门职责规定的阐述，不正确的是( )。

• 27、

  某IT公司在创业之初，食堂只有一名工作人员。随着公司规模的扩大，该小食堂难以满足众多员工的午餐需求。

• 28、

  企业经营目标是企业在一个时期里，经过努力最终要达到的期望或标准。以下描述中，不符合企业经营目标要求的

• 29、

  某集团是在一个以水处理工程承包为主要业务的小公司基础上发展起来的。1999年依托自主技术创新和经营模

• 30、

  下列关于组织诊断的基本要素中，不属于这一要素的是( )。

• 31、

  技术密集型战略又可称为( )。

• 32、

  组织层面分析主要是从企业发展角度预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源

• 33、

  企业管理体制在内容上包括( )。

• 34、

  为了准确地对客户企业进行咨询，应从以下哪几方面了解客户企业的特点( )

• 35、

  下列选项中，属于无形资源的是( )。

• 36、

  某大型国有企业，经营多种产品，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是( )。

• 37、

  下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是( )。

• 38、

  下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是( )。

• 39、

  ( )指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

• 40、

  岗位职责的明确制定对企业各项管理的规范化具有重要意义。岗位职责卡片的拟定包括：隶属关系方面、目标责任

• 41、

  岗位设置现状调查和分析阶段的主要工作包括( )。

• 42、

  在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链分析方法，以下对价值链分析描述不正确的是( )。

• 43、

  在管理咨询的客户中，( )是管理咨询的主要客户。