多项选择

• 1、

  某战略咨询项目组在讨论有关资料、信息的收集渠道及其甄别时，项目组成员纷纷表达了自己的意见。以下这些意

• 2、

  某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年，公司经过对甲车型的改造

• 3、

  某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力，决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是( )。

• 4、

  某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作

• 5、

  某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位

• 6、

  企业人力资源需求预测是预估企业将来需要的人力资源数量、质量和结构。影响人力资源需求的主要因素有(

• 7、

  下列关于集权管理的理解，正确的是( )。

• 8、

  下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。

• 9、

  某知名品牌企业有200家分店，其中，80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负

• 10、

  在进行企业内部控制制度设计咨询时，要正确评估内部控制环境，保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环

• 11、

  咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究，以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作

• 12、

  咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是( )。

• 13、

  面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别

• 14、

  在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法( )。

• 15、

  某商场营业员看到一位女士走近品牌服装销售区时，便微笑着走向前，轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价

• 16、

  某车间生产甲产品，流水线生产能力是每天40吨，每月按20个工作日计算，产量约800吨。该产品销售量每

• 17、

  以下对职务分析中常用方法适用条件的理解，准确的是( )。

• 18、

  按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。

• 19、

  工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以

• 20、

  咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )

• 21、

  从质量形成的过程来看，质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容(

• 22、

  在市场需求预测中，定性预测方法主要包括( )。

• 23、

  组织扁平化是目前组织发展的趋势之一，企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是( )。

• 24、

  处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是(

• 25、

  根据美国学者唐纳德·柯克帕特里克(D．L Kirkpatrick)提出的“柯式培训评估模型”，员工培

• 26、

  衡量企业盈利能力的指标有( )。

• 27、

  传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应( )。

• 28、

  某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是( )。

• 29、

  为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保障措施的是(

• 30、

  以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是( )。