多项选择
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1、
咨询人员只有在项目实施中做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位主要有( )。
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2、
咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是( )。
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3、
以下关于企业增益报价法的说法中，正确的是( )。
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4、
咨询的质量与效果高低与咨询公司和客户都有着密切的关系，对于咨询公司和客户同样都存在一定的风险。以下哪
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5、
5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括( )。
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6、
咨询人员衡量咨询方案的可行性时，应该考虑的因素包括( )。
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7、
依据合法的程序和要求签订咨询合同，是维护咨询方和客户方双方利益的保证。以下哪些是合同签订前需注意的内
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8、
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )
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9、
管理咨询的特点有( )。
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10、
为中小企业提供管理咨询时，可能会经常遇到的问题是( )。
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11、
管理咨询人员的职业性质决定了他们对职业素质有着较高要求，需要不断提升和打造优秀的素质，其中包括基本素
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12、
方案实施指导阶段的内容主要有( )。
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13、
管理咨询人员职业道德和行为规范是一项受咨询公司和客户高度关注的因素，以下对管理咨询人员职业道德和行为
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14、
对于第一次接触的企业，为了解企业生产过程、生产能力和潜力，了解企业管理水平，参观现场是十分必要的。以
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15、
管理咨询的整个活动过程一般划分为( )。
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16、
企业的变革方式有激进式和渐进式两种，激进式变革( )。
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17、
项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目
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18、
咨询人员在进行诊断分析时，综合调查分析是常用的一种重要方法，应把握的要点包括( )。
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19、
咨询报告是咨询项目组呈给客户的唯一可见的产品，报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影
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20、
激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响，在实施过程中，企业( )。
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21、
综合调查分析要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题
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22、
王某是某咨询公司咨询专家，依据任务要求对被咨询的单位进行预备调查。因为对此专业不太熟悉，对相关专业知
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23、
咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项
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24、
一个完整的管理咨询活动包括四个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务
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25、
预备调查是咨询业务阶段一项重要的工作，预备调查的主要任务是( )。
