多项选择

• 1、

  根据变革的推进方式，组织变革可以分为激进式变革和渐进式变革两种基本类型。渐进式变革( )。

• 2、

  激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响，在实施过程中，企业( )。

• 3、

  咨询报告是咨询项目组呈给客户的唯一可见的产品，报告内部的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影

• 4、

  咨询项目的风险是指项目运作过程中，因为咨询人员的实力、与客户的合作、甲乙双方对合同的不同理解、客户内

• 5、

  管理咨询的特点有( )。

• 6、

  方案实施指导阶段的内容主要有( )。

• 7、

  咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项

• 8、

  管理咨询人员在为中小型企业提供管理咨询服务时，经常会遇到的问题是( )。

• 9、

  业务洽谈是咨询活动的开始，也是十分重要的阶段，对后期的其他阶段的顺利实施起着关键的作用。业务洽谈阶段

• 10、

  咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可以用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施

• 11、

  管理咨询人员的基本素质，即为了完成咨询活动所具有的、但与专业知识无关的各种素质。以下是管理咨询人员应

• 12、

  咨询人员只有在项目实施中做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位主要有( )。

• 13、

  管理咨询人员的职业性质决定了他们对职业素质有着较高要求，需要不断提升和打造优秀的素质，其中包括基本素

• 14、

  管理咨询人员职业道德和行为规范是一项受咨询公司和客户高度关注的因素，以下对管理咨询人员职业道德和行为

• 15、

  咨询项目管理的好坏既体现一个咨询机构的专业水平，同时也是保证项目顺利完成、咨询机构取得收益的必要手段

• 16、

  咨询的质量与效果高低与咨询公司和客户都有着密切的关系，对于咨询公司和客户同样都存在一定的风险。以下哪

• 17、

  王某是某咨询公司咨询专家，一举任务要求对被咨询的单位进行预备调查。因为对此专业不太熟悉，对相关专业知

• 18、

  方案实施指导阶段的工作内容包括( )。

• 19、

  项目建议书是咨询机构在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路

• 20、

  ECRS分析方法是咨询人员在改善方案设计时常用的一种分析方法，其内容是( )。

• 21、

  咨询人员的角色主要是( )。

• 22、

  咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是( )。

• 23、

  咨询人员在进行诊断分析时，综合调查分析是常用的一种重要方法，应把握的要点包括( )。

• 24、

  以下关于企业增益报价法的说法，正确的是( )。

• 25、

  预备调查的主要任务是( )。

• 26、

  对于初次接触的客户，通过现场参观的方式建立对客户的感性认识，初步了解客户的生产过程、业务流程和员工精

• 27、

  以下关于企业增益报价法的说法中，正确的是( )。

• 28、

  某咨询公司的咨询专家张某在对被咨询的单位进行调查的过程中，针对沟通中存在异议的问题，完全按照被调查公

• 29、

  为中小企业提供管理咨询时，可能会经常遇到的问题是( )。

• 30、

  咨询机构在指导与项目总结阶段的工作包括的内容有( )。

• 31、

  综合调查分析要求建立明确的判断管理问题的标准，认真查清现状，采用正确的分析方法作出独立判断，查清问题

• 32、

  一个完整的管理咨询活动包括四个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。业务洽

• 33、

  综合调查分析是管理咨询的基础，其主要目的是建立起对客户的概况性认识。对于综合调查分析，我们应当把握的

• 34、

  关于咨询方案是否可行，应当考虑( )。

• 35、

  激进式变革的实施会对客户产生巨大的影响，在实施过程中应该注意的问题是( )。

• 36、

  管理咨询的特点有( )。

• 37、

  对于第一次接触的企业，为了解企业生产过程、生产能力和潜力，了解企业管理水平，参观现场是十分必要的。以

• 38、

  中国企业联合会制定的《咨询人员行为准则》在管理咨询人员的职业道德和行为规范方面，主要突出了( )。

• 39、

  合同签订的过程实际是履行法律手续的过程。依据合法程序和要求签订咨询合同，是维护咨询方和客户方双方利益

• 40、

  依据合法的程序和要求签订咨询合同，是维护咨询方和客户方双方利益的保证。以下哪些是合同签订前需注意的内

• 41、

  改善方案的演示是咨询项目组呈现给客户的唯一可见的产品，报告的内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产

• 42、

  项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度，说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目

• 43、

  咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )

• 44、

  综合调查分析要求建立明确的判断管理问题的标准。这个标准包括( )。

• 45、

  管理咨询活动的过程一般包括( )。

• 46、

  预备调查是咨询业务阶段一项重要的工作，预备调查的主要任务是( )。

• 47、

  5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括( )。

• 48、

  管理咨询的整个活动过程一般划分为( )。

• 49、

  通过对客户内部已有的做法进行梳理和完善，形成新的解决方案。常用的分析方法有ECRs和5W1H1C分析

• 50、

  咨询人员衡量咨询方案的可行性时，应该考虑的因素包括( )。

• 51、

  企业的变革方式有激进式和渐进式两种，激进式变革( )。