多项选择
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1、
下列选项中，属于内部控制局限性的有( )。
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2、
出资人财务管理环境评估中，从财务管理的角度，出资人更关注如下外部环境因素是( )。
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3、
H型结构(子公司制分权型)的特点是( )。
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4、
以下哪些属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的内容( )
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5、
企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标，即制定内部控制制度应达到的目的，内部控制的具体目标是(
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6、
成本费用按经济用途分为生产成本和期间费用，其中生产成本包括( )。
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7、
目标成本是一种具有市场意义的成本规划，是产品生命周期的起点，其使得成本成为产品开发过程中的积极因素。
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8、
成本控制的结果需要成本核算反映出来，同时，成本核算也为成本控制提供部分数据依据；准确地核算产品成本，
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9、
内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整
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10、
成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪些是战略性成本控制方法( )
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11、
以下选项中是经营者关注的主要问题有( )。
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12、
选择适用的成本控制方法要根据企业具体情况选择合适的成本控制方法，以便收到事半功倍的效果。以下对企业不
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13、
质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用以及由于质量不合格而给企业增加的额外开支。以下属于质
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14、
在进行企业内部控制制度设计咨询时，要正确评估内部控制环境，保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环
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15、
成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪些是一般性成本控制方法( )
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16、
以下选项中，属于财务管理面临的挑战是( )。
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17、
预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下哪些是预算主题选择的依据( )
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18、
衡量企业盈利能力的指标有( )。
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19、
标准成本是指为达成某一目标预计应耗用的资源的成本。标准的制定可采用理想标准、现行经过努力可达到的标准
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20、
全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。以下有关全面预算管理的描述，
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21、
全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。以下哪些活动属于技术系统预算
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22、
成本费用按经济用途分为生产成本和期间费用。以下选项中哪些一般属于生产成本( )。
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23、
五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平衡水平或最好水平比较，以评价客户的生
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24、
根据杜邦分析模型，以下选项中可能直接影响企业自有资金利润率指标的有( )。
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25、
内部控制的目标是( )。
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26、
全面风险管理的基本策略为( )。
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27、
全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。以下哪些活动属于人力资源系统
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28、
咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑成本因素。此时应予以考虑的成本包括( )。
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29、
五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平衡水平或最好水平比较，以评价客户的生
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30、
判断是否作为企业战略问题进行咨询的标准有( )。
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31、
衡量企业偿债能力的指标有( )。
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32、
以下属于预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下选项中属
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33、
企业内部控制制度按控制内容可划分为( )。
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34、
某企业通过有效的投资活动，使企业获得了稳定长久的发展动力，以下哪些是投资活动的内容( )
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35、
财政部《企业内部控制基本规范》中提出，企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则( )。
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36、
分权制财务治理模式是指子企业拥有充分的财力管理决策权，母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
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37、
标准成本是为达成某一目标预计应耗用的资源的成本。一般来说，标准的制定可以采用的标准有( )。
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38、
企业内部控制制度按控制目的可划分为( )。
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39、
五性分析法是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中可以用来衡量企业生产性的指标是( )
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40、
企业管理咨询的创造性特点，主要表现为( )。
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41、
依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询对象可以分为( )。
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42、
内部会计控制制度是相对内部管理控制制度而言，是为保证会计记录的正确性、会计信息的可靠性、财务收支的合
