多项选择
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1、
处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是(
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2、
在决定企业使命的因素及其对企业使命的影响因素中，外部因素有( )。
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3、
企业管理体制是指企业组织结构的设置和权限划分的规定。以下哪些是属于企业管理体制的内容( )
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4、
企业资源的有效管理应用是企业管理的重要内容，以下哪些属于企业无形资源( )
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5、
在公司治理结构中，股东的权利内容包括( )。
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6、
市场和竞争环境分析是外部环境分析的重要环节。以下对市场分析的描述，正确的有( )。
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7、
人力资源规划和计划是指根据企业的( )，运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定
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8、
总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括( )。
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9、
董事会是有限责任公司和股份有限公司的常设机构，董事会的主要职能有( )。
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10、
某知名品牌企业有200家分店，其中，80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负
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11、
在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括( )。
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12、
组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业管理体制咨询的
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13、
不管股东是社会个人还是法人，股东行为都是个人行为。为把个人行为转换为集体行为，应成立由全体股东参加的
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14、
企业资源的内容涵盖面非常广泛，大致可以分为三类：有形资源、无形资源和人力资源。以下哪项内容属于有形资
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15、
组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上，又针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达
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16、
职、责、权不等对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不等”的是( )。
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17、
下列内容中，不属于公司治理结构内容的是( )。
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18、
行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响，进行行业环境分析非常重要。以下哪些内容属于行业关键成
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19、
企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的竞争威胁较大。
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20、
某企业在进行工作内容的筛选时，确定了企业根据企业实际，走社会化和专业化的路子的内容，同时，在衡量企业
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21、
内部控制制度按目的不同，可以划分为( )。
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22、
项目管理要实现的目标包括( )。
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23、
以下关于企业增益报价法的说法中，正确的是( )。
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24、
组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业组织运行规定咨
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25、
项目总结中的定量分析包括( )。
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26、
组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资
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27、
培训课程的内容一般有三类，其中人员管理包括( )。
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28、
战略性成本控制方法有( )。
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29、
价值链分析中的基础活动包括( )。
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30、
职能法是将企业内部要素按职能进行分类分析的方法，也是确定内部战略要素的方法。财务会计职能要素涉及企业
