多项选择
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1、
某咨询师在实施客户战略咨询项目中，首先从客户提供的资料中获取相关信息，然后又从行业专业网站收集了大量
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2、
战略咨询假设的方法主要有穷尽假设法、树枝图假设法、列表排除假设法等，以下对穷尽假设法的描述正确的有(
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3、
根据对客户存在的一些战略问题，提出不同的假设和解决思路，就是战略构想。以下选项属于战略构想内容的是(
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4、
企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施，以下选项属于人力资源保证措施的有( )。
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5、
关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是( )。
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6、
战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。
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7、
企业在制定战略时，必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究，以下对市场分析的描述，正确的有(
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8、
某知名品牌企业有200家分店，其中800A，的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并
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9、
以下关于战略调整的说法正确的是( )。
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10、
价值链分析中的基础活动包括( )。
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11、
企业资源的有效管理是企业管理的重要内容，以下属于企业无形资源的有( )。
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12、
从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。
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13、
企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的原则。企业使命包括的主要要素有( )
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14、
在战略咨询的资料收集阶段，为了确保所收集资料的真实性和可靠性，资料收集时应( )。
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15、
乙企业是一家新建立的焦化厂，与其他焦化企业比较其生产设备的脱硫能力较强，生产的焦炭产品中的硫含量明显
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16、
根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有( )。
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17、
下列选项中，有利于企业实施差别化战略的是( )。
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18、
战略管理的基本原则之一，就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时，对于出口导向型的制造企
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19、
以下属于战略信息内部资料收集的内容的是( )。
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20、
在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有(。 )。
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21、
战略诊断报告一般应包括( )。
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22、
某战略咨询项目组在讨论有关资料、信息的收集渠道及其甄别时，项目组成员纷纷表达了自己的意见。以下这些意
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23、
某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是( )。
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24、
行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响，进行行业环境分析非常重要。以下选项属于行业环境分析内
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25、
业务经营范围是指在一定时期内，企业根据自己的技术特点、人才优势和资金实力等所确定的生产产品的种类或从
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26、
企业资源的内容涵盖面非常广泛，大致可以分为三类：有形资源、无形资源和人力资源。以下属于有形资源的有(
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27、
战略方案评价和筛选应遵循的原则有( )。
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28、
面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别
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29、
企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
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30、
企业资源和能力分析的方法主要包括( )。
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31、
为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是(
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32、
职能法是将企业内部要素按照职能进行分类分析的方法，也是确定内部战略要素的方法。以下选项属于财务会计职
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33、
以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )。
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34、
战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容
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35、
从企业的职能视角研究和分析企业能力，企业能力包括( )。
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36、
根据价值链理论，企业的生产经营活动可以分为基础活动和辅助活动两大类。以下属于企业基础活动的有( )
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37、
某咨询公司帮助客户确定战略方案后，建议其采取以下保证措施，其中属于市场营销保证措施的有( )。
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38、
咨询公司受某房地产公司委托，对其外部经营环境进行了分析。经过调查，该咨询公司认为其外部环境有下列特征
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39、
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行
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40、
在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括( )。
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41、
企业总体战略目标是多元化的，包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有( )。
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42、
咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手
