越是组织的上层主管人员, 所作出的决策越是倾向于 ( )

A:战略的、 常规的、 肯定的 B:战术的、 非常规的、 风险的 C:战略的、 非常规的、 风险的 D:战略的、 非常规的、 肯定的

管理幅度是指一名主管人员有效监督、 管理其直接下属的 ()

A:工作情况 B:人数 C:年限 D:档案

管理层次产生的主要原因是（）

A:职能分工的需要 B:管理幅度的限制 C:权责明确的需要 D:部门划分的需要

在组织中, 最有潜力、 最为重要的资源是（）

A:人力 B:物力 C:财力 D:信息

认为没有一成不变的、 普遍使用的“最好的” 管理理论和方法的是 （）

A:管理过程学派 B:权变理论学派 C:社会合作学派 D:数学(管理科学) 学派

把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林” 的管理学家是 （）

A:泰罗 B:韦伯 C:孔茨 D:马斯洛

划分部门最普遍采用的一种划分方法为

A:按产品划分 B:按地区划分 C:按职能划分 D:按时间划分

管理学中所研究的人员配备主要是指

A:全体人员的配备 B:主管人员的配备 C:高层管理人员的配备 D:非主管的一般员工的配备

组织规模一定时, 管理幅度和组织层次呈

A:正比关系 B:指数关系 C:反比关系 D:相关关系

使计划数字化的工作被称为

A:规划 B:决策 C:预测 D:预算