亨利· 明茨伯格的研究认为, 管理者扮演着 10 种角色, 这 10 种角色又可 进一步归纳为 3 大类, 即人际角色、 信息角色和决策角色.

管理学意义上的组织, 指按照一定目标和程序而组成的一种权责角色结构 (The structure of roles) . 组织包括四要素, 即权力、 责任、 负责和组织系统 图. )

1954 年, 彼得· 德鲁克最早提出了目标管理的概念和方法. 目标管理是综 合了以工作和以人为中心的管理办法. )

团队是由两人或两人以上组成的, 并通过人们彼此之间相互影响、 相互作用 而形成的群体. 它是由具有共同利益的一种介于组织与个人之间的人群集合体.

在奴隶社会, 部分奴隶主使用劳动赎身 的正强化方法让奴隶多干活, 部分奴 隶主使用皮鞭木棒的负强化方法让奴隶多干活. 由于奴隶属于体力型劳动者, 且人 身依附关系相当于员工锁定, 最终实践表明, 使用皮鞭木棒的奴隶主财富越来越多, 使用劳动赎身的奴隶主财富越来越少. （）

旧木桶理论是指为了使木桶能够装更多的水, 加长最短的那块木板. 新木桶 理论, 也称反木桶理论, 是指为了使木桶能够装更多的水, 拿出自己最长的木板和 外部的长木板进行组合, 形成一只容积更大的木桶. （）

企业文化作为一种系统, 具有多种独特的功能, 其中突出的功能包括导向功 能、 约束功能、 激励功能, 凝聚功能和辐射功能. ()

情境领导理论认为, 在命令式(高任务 - 低关系) 、 推销式(高任务 - 高 关系) 、 参与式(低任务 - 高关系) 、 授权式(低任务 - 低关系) 四种领导模式 中, 推销式(高任务 - 高关系) 领导模式既重视组织的效率, 又重视员工的需求, 因而是一种最有效的领导模式. ()

1954 年, 彼得· 德鲁克出版《科学管理原理》 , 标志着现代管理学诞生. 彼得· 德鲁克是第一个提出“管理学” 概念的人, 被尊为“现代管理之父” .

在目前所有比较现代化的激励手段中, 钱无疑是最重要的激励因素. （）