某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是( )。

A:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B:管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C:管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D:管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

制度化管理的优点包括( )。

A:个人与权力相分离 B:制度化管理以理性分析为基础 C:适合现代大型企业组织的需要 D:管理人员所拥有的权力受严格的限制 E:制度化管理是理性精神的合理体现

制度化管理的优点有( )。

A:个人与权力相分离 B:个人利益要服从企业管理 C:制度化管理就是企业规章 D:制度化管理以理性分析为基础 E:适合现代大型企业组织的需要

制度化管理的优点包括（）。

A:个人与权力相分离 B:制度化管理以理性分析为基础 C:适合现代大型企业组织的需要 D:制度化管理是理性精神的合理体现 E:管理人员所拥有的权利受严格的限制

制度化管理的优点包括( )。

A:个人与权力相分离 B:制度化管理以理性分析为基础 C:适合现代大型企业组织的需要 D:管理人员所拥有的权力受严格的限制 E:制度化管理是理性精神的合理体现

制度化管理的优点有( )。

A:个人与权力相分离 B:个人利益要服从企业管理 C:制度化管理就是企业规章 D:制度化管理以理性分析为基础 E:适合现代大型企业组织的需要

制度化管理的优点包括（）。

A:个人与权力相分离 B:制度化管理以理性分析为基础 C:适合现代大型企业组织的需要 D:制度化管理是理性精神的合理体现 E:管理人员所拥有的权利受严格的限制