某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。

A:公司战略 B:管理层次和管理幅度 C:人员素质 D:关键职能

某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。

A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新 B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的 C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化 D:一般来说，员工多样化程度高,以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

依托型组织职能机构又称( )。

A:依附型组织职能机构 B:专业中心职能机构 C:独立型组织职能机构 D:集团型机构

组织职能（）

A:由组织目标所决定 B:由组织机构所确定 C:由组织业务来确定 D:由组织领导所决定

管理的组织职能的任务是( )。

A:提高组织的效率 B:使计划方案落实于实际工作 C:使组织成员产生有利于实现组织目标的行为 D:保证组织的各项工作按照计划的要求进行

依托型组织职能机构又称( )。

A:独立型组织职能机构 B:依附型组织职能机构 C:专业中心职能机构 D:集团型机构

依托型组织职能机构又称( )。

A:独立型组织职能机构 B:依附型组织职能机构 C:专业中心职能机构 D:集团型机构