M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

程序性决策被称为（）。

A:开关式决策和重复性决策 B:例行决策、常规决策和定型化决策 C:旋钮式决策和开关决策 D:战略决策和旋钮决策

西蒙将组织的决策过程分为程序性决策和（）

A:非程序性决策 B:静态性决策 C:动态性决策 D:结构性决策

西蒙认为程序性决策与非程序性决策之间的相同点包括下列哪几个方面？（）

A:情境界定 B:手段—目的的形式将具体的行动与组织最终目标相连 C:问题被分解成几个独立的部分 D:选择方案以最佳作为标准 E:决策过程包含一种不确定的吸收性

对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取( )。

A:集体决策法 B:主观决策法 C:自由决策法 D:程式决策法

(2008，2)对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取( )。

A:集体决策法 B:主观决策法 C:自由决策法 D:程式决策法

对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取( )。

A:集体决策法 B:主观决策法 C:自由决策法 D:程式决策法