某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是( )。

A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票 B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值 C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下获得较大激励 D:该计划能否实施，与该公司的成长性和股票市场的景气度无关

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有( )。

A:绩效计划的制订是自下而上进行的 B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D:制订绩效计划的时间周期过长

某公司2012年生产甲,乙两种可比产品和丙产品(属于不可比产品)。2011年甲,乙产品的实际单位成本分别为500元和400元，实际产量分别为1000件和800件；2012年甲,乙产品计划产量分别为1100件和1000件，计划单位成本分别为490元和390元，实际产量分别为1200件和1100件，累计实际总成本分别为594000元和434500元。2012年丙产品计划产量为500件，计划单位成本为200元，实际产量为600件，累计实际总成本为123000元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题第(1)-(4)小题。

2012年甲产品有关的成本降低额和降低率正确的为( )。

A:甲产品可比产品成本降低额6000元 B:甲产品可比产品成本降低率1% C:甲产品计划成本降低额-5000元 D:甲产品计划成本降低率-1.02%

某公司2012年生产甲,乙两种可比产品和丙产品(属于不可比产品)。2011年甲,乙产品的实际单位成本分别为500元和400元，实际产量分别为1000件和800件；2012年甲,乙产品计划产量分别为1100件和1000件，计划单位成本分别为490元和390元，实际产量分别为1200件和1100件，累计实际总成本分别为594000元和434500元。2012年丙产品计划产量为500件，计划单位成本为200元，实际产量为600件，累计实际总成本为123000元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题第(1)-(4)小题。

2012年乙产品有关的成本降低额和降低率正确的为( )。

A:乙产品可比产品成本降低额4500元 B:乙产品可比产品成本降低率1.04% C:乙产品计划成本降低额-5500元 D:乙产品计划成本降低率-1.28%

某公司2012年生产甲,乙两种可比产品和丙产品(属于不可比产品)。2011年甲,乙产品的实际单位成本分别为500元和400元，实际产量分别为1000件和800件；2012年甲,乙产品计划产量分别为1100件和1000件，计划单位成本分别为490元和390元，实际产量分别为1200件和1100件，累计实际总成本分别为594000元和434500元。2012年丙产品计划产量为500件，计划单位成本为200元，实际产量为600件，累计实际总成本为123000元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题第(1)-(4)小题。

该公司2012年有关产品计划成本降低表述正确的是( )。

A:甲,乙两种产品计划成本降低额为-11500元 B:2012年甲,乙两种产品计划成本降低率-1.13% C:丙产品计划成本降低率-2.5% D:全部产品计划成本降低率-1.28%

某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。

采用网络计划编制该项目进度计划的优点主要为( )。

A:比甘特横道计划更形象,直观 B:各工作之间的逻辑关系明确 C:能通过参数计算找出关键工作 D:便于对进度计划进行动态控制

某社区欲设计一个完整的健康教育与健康促进计划。

计划设计要确定监测和评价计划，以下关于评价的描述，正确的是

A:评价是在计划实施结束后进行的 B:评价在整个计划中可有可无 C:评价贯穿于计划实施的始终 D:评价就是效果评价 E:评价就是效益评价

关于程序性计划和非程序性计划理解正确的有（）

A:程序性计划是准备用来处理常发性问题的 B:非程序性计划是用来处理一次性的而非重复性的问题的 C:如新产品的开发、生产规模的扩大等都应该使用程序性计划 D:如定货、材料的出入库等都可以使用非程序性计划

车站作业计划主要有班计划、阶段计划和（）。

A:列车到发计划 B:调车作业计划 C:装车计划 D:卸车计划