国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光,不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)： 根据以上资料，回答下列问题：

采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指( )。

A:利用企业优势，利用环境机会 B:利用环境机会，克服企业劣势 C:利用企业优势，避免环境威胁 D:使企业劣势最小化，避免环境威胁

SWOT分析法

SWOT分析法又称为（）。

A:波特五力分析法 B:鱼骨头分析法 C:竞争分析法 D:态势分析法

SWOT分析法是（）

A:宏观环境分析技术 B:微观环境分析技术 C:内外部环境分析技术 D:内部因素分析技术

SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。

A:运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况 B:企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等 C:构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面 D:SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择

SWOT分析法是( )。

A:宏观环境分析技术 B:微观环境分析技术 C:内外部环境分析技术 D:内部因素分析技术

SWOT分析法是( )。

A:宏观环境分析技术 B:微观环境分析技术 C:内外部环境分析技术 D:内部因素分析技术