甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标,生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件,8万件,7万件,7万件,8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。 根据以上资料,回答下列问题:

甲企业与乙企业的技术贸易行为属于( )。

A:合资经营 B:特许专营 C:技术咨询 D:合作生产

甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标,生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件,8万件,7万件,7万件,8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。 根据以上资料,回答下列问题:

甲企业与科研机构签订的合同属于( )。

A:委托开发合同 B:合作开发合同 C:技术转让合同 D:技术咨询合同

某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间5小时。该企业预测2013年该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。 根据以上材料,回答下列问题:

根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于( )。

A:技术推动 B:交互作用 C:一体化 D:系统集成和网络模型

某私营企业2003年3月15日领取了工商营业执照(该企业注册资金500万元),之后设置了账簿,进行会计核算。2005年12月份,业主感到自身账簿核算很不规范,容易被查出问题,便将开业以来的账簿及发票进行了销毁,后被主管税务机关发现,受到严厉的处罚。 根据上述资料,回答下列问题:

该私营企业应该设置的账簿包括( )。

A:总账 B:明细账 C:进销货登记簿 D:收支凭证粘贴簿

某私营企业2007年3月15日领取了工商营业执照,之后设置了账簿,进行会计核算。2009年12月份,企业感到自身会计核算很不规范,容易被查出问题,便将开业以来的账簿及发票进行销毁,后被主管税务机关发现,受到严厉处罚。

该私营企业应该设置的账簿有( )。

A:总账 B:明细账 C:日记账 D:收支凭证粘贴簿

某私营企业2007年3月15日领取了工商营业执照,之后设置了账簿,进行会计核算。2009年12月份,企业感到自身会计核算很不规范,容易被查出问题,便将开业以来的账簿及发票进行销毁,后被主管税务机关发现,受到严厉处罚。

该私营企业销毁账簿时必须做的工作有( )。

A:选择可靠的废旧收购部门 B:编造账簿销毁清册 C:获批准后将账簿拆散销售给废旧收购站 D:报请主管税务机关批准

由于资源,地区等差异,我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后,木材生产停止,大多数林场陷入困境。但与此同时,一些敢于改革创新的林场,利用自身资源优势走到了发展前列,某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位,1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境,到1996年底,林场累计负债达2000多万元。1996年,在新任领导班子带领下,红山林场坚持改革创新,实施以副养林,多种经营的发展策略,并对林场副业单位进行经营机制改革,坚持能股份的股份,能租赁的租赁,能私营,民营的私营,民营,彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损;同时,走以林养林,林业产业化道路。经过多年的努力,林场已先后拥有了种植,养殖,花木培植,印刷,纸箱,机械加工,酒水生产,食品加工,陶瓷生产与批发等28个经营项目,形成了生态旅游,城市绿化等多个支柱产业。截止2010年,红山林场已经发展成为拥有员工1070名,资产4.6亿元,年收入过亿元的企业集团,为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。

企业经营机制具有的功能有( )。

A:实现企业经营目标 B:整合行为和利益 C:适应外部环境 D:改变企业终极所有人

由于资源,地区等差异,我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后,木材生产停止,大多数林场陷入困境。但与此同时,一些敢于改革创新的林场,利用自身资源优势走到了发展前列,某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位,1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境,到1996年底,林场累计负债达2000多万元。1996年,在新任领导班子带领下,红山林场坚持改革创新,实施以副养林,多种经营的发展策略,并对林场副业单位进行经营机制改革,坚持能股份的股份,能租赁的租赁,能私营,民营的私营,民营,彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损;同时,走以林养林,林业产业化道路。经过多年的努力,林场已先后拥有了种植,养殖,花木培植,印刷,纸箱,机械加工,酒水生产,食品加工,陶瓷生产与批发等28个经营项目,形成了生态旅游,城市绿化等多个支柱产业。截止2010年,红山林场已经发展成为拥有员工1070名,资产4.6亿元,年收入过亿元的企业集团,为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。

关于企业集团管理体制的说法,正确的有( )。

A:按照集权与分权相结合的原则管理企业集团 B:企业集团的领导体制由集团公司决定 C:集团公司与集团中的子公司,企业之间是行政隶属关系 D:集团公司通过控股,参股,经济协议把各子公司或协作企业固定联结在一起

某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。 根据以上资料,回答下列问题:

根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于( )。

A:技术推动 B:交互作用 C:一体化 D:系统集成和网络模型

  甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利。经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有,甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合作协议,将同类技术研发委托给乙企业。

甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于( )。

A:技术开发合同 B:技术转让合同 C:技术服务合同 D:技术咨询合同

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