在某地区健康教育促进项目中开展控烟行动。
如果该健康教育项目实施1年后，要求有60%的青少年学会如何拒绝第一支烟的技巧，这是计划的
A:态度目标 B:教育目标 C:健康目标 D:价值观目标 E:行为目标
在某地区健康教育促进项目中开展控烟行动。
如果该健康教育项目实施1年后，要求有60%的青少年学会如何拒绝第一支烟的技巧，这是计划的
A:态度目标 B:教育目标 C:健康目标 D:价值观目标 E:行为目标．
某患者，__处视物不清，行动困难。
若诊断为高风内障，其发病特点为
A:多见于少儿 B:发病缓慢 C:夜见行动困难 D:光亮处视力复常 E:常有家族史
在某地区健康教育促进项目中开展控烟行动
如果该健康教育项目实施1年后，要求有60％的青少年学会如何拒绝第一支烟的技巧，这是计划的
A:行为目标 B:教育目标 C:健康目标 D:态度目标 E:价值观目标
在某地区健康教育促进项目中开展控烟行动。
如果该健康教育项目实施1年后，要求有60%的青少年学会如何拒绝第一支烟的技巧，这是计划的
A:态度目标 B:教育目标 C:健康目标 D:价值观目标 E:行为目标．
在某地区健康教育促进项目中开展控烟行动。
如果该健康教育项目实施1年后，要求有60%的青少年学会如何拒绝第一支烟的技巧，这是计划的
A:态度目标 B:教育目标 C:健康目标 D:价值观目标 E:行为目标．
(由单选和多选组成。)
(一)
在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机生产上的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保马战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价重点的产品是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机，快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动化洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排各第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。 |
企业实现成本领先战略的途径有( )。
A:增加人力 B:高工资 C:技术优势 D:经营地点选择优势
管理学基础
