费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系坏,工作结构低,职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。

A:工作取向与关系取向均低 B:工作取向低，而关系取向高 C:工作取向高，而关系取向低 D:工作取向与关系取向均高

某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大,效益低，人,财,物资源浪费大,产品成本高,质量差，在市场上竞争力差,产品销售不佳。企业为了进一步发展,解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查,研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。 请根据上述资料回答以下问题：

该企业发展慢,效益低是与_____有直接关系。

A:管理基础工作差 B:生产工艺技术落后 C:产品质量不同 D:企业规模小

费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。

A:工作取向高，而关系取向低 B:工作取向与关系取向均低 C:工作取向低，而关系取向高 D:工作取向与关系取向均高

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。

A:工作取向高，而关系取向低 B:工作取向与关系取向均低 C:工作取向低，而关系取向高 D:工作取向与与关系取向均高

费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（）。

A:关系取向低，工作取向高 B:关系取向低，工作取向低 C:关系取向高，工作取向高 D:关系取向高，工作取向低

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。

A:工作取向高，而关系取向低 B:工作取向与关系取向均低 C:工作取向低，而关系取向高 D:工作取向与关系取向均高

费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。

A:工作取向高。而关系取向低 B:工作取向与关系取向均低 C:工作取向低.而关系取向高 D:工作取向与关系取向均高

费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。

A:工作取向高。而关系取向低 B:工作取向与关系取向均低 C:工作取向低.而关系取向高 D:工作取向与关系取向均高