某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面支持企业的生产经营活动，按照厂部,车间,工段,班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接指导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：

该企业组织形式的主要缺点是( )。

A:组织的稳定性差 B:横向协调差 C:企业领导负担轻 D:多头指挥混乱

某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工,调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在( )。

A:基本生活保障 B:个人价值体现 C:支持企业变革 D:心理激励功能

某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间5小时。该企业预测2013年该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。 根据以上材料，回答下列问题：

根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于( )。

A:技术推动 B:交互作用 C:一体化 D:系统集成和网络模型

某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。 根据以上资料，回答下列问题：

根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于( )。

A:技术推动 B:交互作用 C:一体化 D:系统集成和网络模型

某村2009年组建一农副产品加工企业，有职工七十余人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，生产发展缓慢，效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大,效益低，人,财,物资源浪费大,产品成本高,质量差，在市场上竞争力差,产品销售不佳。企业为了进一步发展,解决存在的问题，请专家进行咨询，经专家的调查,研究分析后提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作；第二是改进产品的生产工艺技术；第三是提高产品质量；第四是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。 请根据上述资料回答以下问题：

该企业发展慢,效益低是与_____有直接关系。

A:管理基础工作差 B:生产工艺技术落后 C:产品质量不同 D:企业规模小

　　甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利。经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有，甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合作协议，将同类技术研发委托给乙企业。

甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于(　)。

A:技术开发合同 B:技术转让合同 C:技术服务合同 D:技术咨询合同

　　甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利。经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有，甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合作协议，将同类技术研发委托给乙企业。

甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于(　)。

A:自主研发 B:项目合作 C:研发外包 D:联合开发

许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：（）

A:能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益 B:加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率 C:每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致 D:命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高

只有提高企业研发才能够（）。

A:不断提高产业结构层次 B:提高资源利用效率 C:提高企业及产品的市场竞争能力 D:推动经济的持续快速健康发展

为提高规划的科学性，要充分发挥( )的作用。

A:科学 B:技术 C:调控 D:专家