M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”，这是因为（）。

A:最优决策只是幻想 B:根本没有最好，只有更好 C:人们很难预测未来 D:人们只具有有限的理性

决策者不能获得客观的最优方案的原因是（）

A:人的认识能力有限 B:最优方案根本不存在 C:最优所需的成本过高 D:没有必要追求最优

在决策模式中，提出了“最优决策准则”的是（）

A:理性决策模式 B:渐进决策模式 C:集团决策模式 D:精英决策模式

对于决策者来说，要使决策达到最优必须（）

A:比较容易获得与决策有关的全部信息 B:了解全部信息的真实价值，并据此制定所有可能的方案 C:准确预测每个方案的执行结果 D:对执行者做好管理

对决策者来说，要想使决策达到最优，就必须（）

A:在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统 B:掌握所有的信息分析的模型和工具 C:容易获得与决策有关的全部信息 D:真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案 E:准确预测到每个方案在未来的执行结果

美国学者西蒙提出了一种与最优决策不同的决策类型，这类决策被称为（）

A:战略决策 B:满意决策 C:风险决策 D:领导决策

能够找到最优方案的决策属于( )。

A:满意决策 B:理性决策 C:有限理性决策 D:合理决策