2010年前，A饭店是某市唯一的五星级饭店，当地政府的一些重要活动均在该饭店举行。有时，饭店的多功能厅,5个高档的餐厅包厢和一些景观比较好的客房会出现供不应求的状况，该饭店的客房利用车始终保持在85%以上，经济效益比较理想。2010年度的基本财务数据如下： 但是，进入2011年后，该饭店的经营环境发生了较大变化。主要原因：一是国际金融危机影响与国内宏观经济调控导致饭店客源减少和顾客消费水平下降；二是2011年1月，该市多末按五星级标准建造的饭店开业，井由国内外著名的饭店集团管理。这些饭店在硬件设施方面明显超过了A饭店，造成高星级饭店市场的竞争加剧。2011年2月份以来，A饭店的客房出租率近月下降。同时，A饭店自身管理也暴露出员工危机意识不强,制度设计不合理等问题，尤其是饭店薪酬分配存在不公平的现象，严重影响了部分员工的工作积极性。 面对经营环境的变化与客房出租率下降的情况，A饭店准备采取降价措施，并加大宣传促销力度。同时，针对内部管理存在的问题，饭店管理层希望通过建立与完善管理机制加以解决。此外，为了实现规模经济优势，A饭店准备采取向外扩张的发展战略。 根据以上资料，回答下列问题：

A饭店2010年前后经营环境所发生的变化表明，经济主体之间的竞争关系是由( )决定的。

A:市场竞争目标 B:市场竞争程度 C:市场供求关系 D:优胜劣汰规则 E:政府政策导向

某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作,物流部门的员工及其技能,物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营,自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场,服务,促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主动权。

MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的( )方面。

A:行业内现有企业间的竞争 B:供应商讨价还价的能力 C:替代品的威胁 D:买方讨价还价的能力

1916年，随着联合汽车公司并入"通用"，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取"分散经营,协调控制"的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。"我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。"首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。 1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。

斯隆认为，在通用的组织结构方面，( )。

A:集权有百害而无一利 B:传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构 C:应在集中管理与分散经营之间取得平衡 D:它与通用当时的问题关系不大

某男性患者，36岁，外伤造成小腿前侧约10cm×3cm慢性溃疡，深达皮下组织，未见骨暴露。

根据患者情况，组织移植修复宜采用

A:刃厚皮移植 B:中厚皮移植 C:全厚皮移植 D:带真皮下血管网全厚皮移植 E:转移皮瓣移植修复

某男，38岁，外伤造成小腿前侧约10cm×3cm慢性溃疡，深达皮下组织，未见骨暴露。

根据患者情况，组织移植修复宜采用

A:刃厚皮移植 B:中厚皮移植 C:全厚皮移植 D:带真皮下血管网全厚皮移植 E:转移皮瓣移植修复

竞争胜利对组织的影响是（）

A:有利于加强和保持团体的凝聚力 B:组织成员易感到满足和舒畅，而不愿重新反思 C:强化了组织内部的协作 D:组织内的气氛更为轻松，也易失去继续奋斗的意志

组织内部的主要关系是（）之间的关系。

A:组织与主管部门 B:上下级 C:组织内部机构 D:组织与社区

在组织内部，竞争（）

A:是一种最活跃的因素和力量 B:不存在 C:必然使组织系统发生进步性变化 D:不会使组织系统发生破坏性变化

自由的市场竞争会造成垄断或过度竞争，而垄断或过度竞争必然妨碍经济的正常运行，从而导致效率的损失，这种现象称为( )。

A:市场竞争失灵 B:市场功能的缺陷 C:市场调节的盲目性 D:收支的不平衡

自由的市场竞争会造成垄断或过度竞争，而垄断或过度竞争必然妨碍经济的正常运行，从而导致效率的损失，这种现象可以称为( )。

A:市场竞争失灵 B:市场功能的缺陷 C:市场调节的自目性 D:收支的不平衡