医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是

A:集权能强化领导的作用 B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导 C:分权有利于调动下级的工作积极性 D:集权不利于协调组织的各项活动 E:分权有利于领导摆脱日常事务

财务管理体制的集权与分权，需要考虑的因素包括( )。

A:集权与分权的“成本”和“利益” B:环境、规模和管理者的管理水平 C:企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征 D:明确财务管理的综合管理与分层管理思想

下列关于集权管理的理解，正确的是( )。

A:有利于加强对组织的控制 B:有利于经营指令的有效传递 C:集权程度不受领导方式的影响 D:过度集权有可能降低组织的灵活性 E:过度集权可能会影响员工的积极性

集权与分权，( )。

A:各有利弊 B:集权好于分权 C:分权好于集权 D:集权与分权相互独立

下列关于集权管理的理解恰当的是( )。

A:有利于加强对组织的控制 B:有利于经营指令的有效传递 C:集权程度不受领导方式的影响 D:过度集权有可能降低组织的灵活性 E:过度集权可能会影响员工的积极性

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是( )。

A:企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理 B:产品结构。企业产品单一，生产过程连续性强，各环节协作紧密，企业高层应集权少些；企业跨多行业经营，产品生产技术差别大，市场销售渠道不同，应较少分权程度 C:环境条件及经营战略。环境越复杂，经营风险越大，集权程度越大，环境较为简单稳定的企业可以提高集权程度 D:企业管理水平和干部条件。企业管理水平高，各级干部素质好，既有经验能力又有责任心和进取心，可以扩大分权；相反，企业缺乏优秀管理人才、管理水平参差不齐，要加强集权

下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是( )。

A:事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务 B:企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理 C:地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利 D:资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分 E:其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式