某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。
A:公司战略 B:管理层次和管理幅度 C:人员素质 D:关键职能
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。
A:公司战略 B:管理层次和管理幅度 C:制度化程度 D:人员素质
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是( )。
A:组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新 B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的 C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化 D:一般来说,员工多样化程度高,以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
某公司有总经理,副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人,8人,10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
该公司现在最大的组织规模为( )人。
A:64 B:640 C:10240 D:10952
某公司有总经理,副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人,8人,10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
扁平式组织结构的特点是( )。
A:管理幅度较大 B:管理层次较少 C:管理幅度较小 D:管理层次较多
某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料,回答下列问题。
扁平式组织结构的优点包括( )。
A:有利于高层管理者接近基层 B:有利于培养下属人员的独立工作能力 C:有利于加强高层管理者对基层的控制 D:有利于上级协调下属人员的工作
某女性患者,58岁,农民,8年前曾因“右耳胆脂瘤性中耳炎”在某医院行右乳突根治术,4月前再次出现右耳流脓,听力下降,在某医院再次行右乳突根治术,术后病理诊断为慢性炎症。术后患者一直未能干耳,且伴有耳痛。第二次术后半月,术腔即见肉芽组织生长,随后出现右侧面瘫,前来就诊。
目前考虑最可能的诊断有 提示:入院耳镜检查见右乳突腔充满淡红色肉芽样组织;右鼻唇沟明显变浅,口角向左偏斜,右额纹消失。
A:胆脂瘤型中耳炎术后复发 B:中枢性面瘫 C:耳源性周围性面瘫 D:中耳癌 E:结核性中耳炎 F:胆脂瘤型中耳炎术后肉芽组织增生
为评价各应急组织、人员是否完成了相应的任务,检验应急演练是否达到演练目标,评价人员应达到的要求有()。
A:观察演练进程,记录演练人员采取的每一项关键行动 B:参与演练人员的工作,评价应急设施和演练人员的反应能力 C:访谈演练人员 D:要求参演应急组织提供文字资料 E:评价参演应急组织和演练人员表现
所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。
A:不能干的管理人员关心下属的福利 B:有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明 C:所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明 D:不能干的管理人员在满足个人需求方面开明
所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求力面都很开明,在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。 由此可以推出( )。
A:不能干的管理人员关心下属的福利 B:有些能干的管理人员在满足个人需要方面不开明 C:所有能干的管理人员在满足个人需要方面开明 D:不能干的管理人员在满足个人需要方面开明