小__小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小__小王实行了"领导决策，员工执行"的管理方式。公司近几年发展得很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小__小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小__小王开始反思："公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？"很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小__小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小__小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。根据以上资料，回答下列问题：

小__小王借鉴的是( )领导风格。

A:目标管理 B:参与管理 C:授权管理 D:团队管理

输血管理信息系统主要由硬件系统和软件系统两大部分组成。

以下哪项属于输血管理信息系统的软件内容

A:大容量的存储装置 B:高性能的服务器 C:数据通信线路 D:输血信息数据库 E:用户终端设备

输血管理信息系统主要由硬件系统和软件系统两大部分组成。

以下哪项不属于输血管理信息系统的管理软件要求

A:先进性 B:层次性 C:实用性 D:高效性 E:安全性

输血管理信息系统主要由硬件系统和软件系统两大部分组成。

以下属于输血管理信息系统的管理软件要求的是

A:先进性 B:层次性 C:实用性 D:高效性 E:安全性

领导的参加和重视是管理信息系统开发成功的基本保证。

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。

A:费德勒的权变模型 B:领导情境理论 C:路径—目标理论 D:参与模型

( )是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

A:费德勒权变模型 B:情境领导理论 C:路径——目标理论 D:领导者参与模型

把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。

A:费德勒权变模型 B:情境领导理论 C:路径—目标理论 D:参与模型

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。

A:费德勒的权变模型 B:领导情境理论 C:路径—目标理论 D:参与模型