某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。

与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（ ）。

A:可以整合来自不同方面的意见与信息 B:决策结果的质量优于最佳的个体决策 C:有助于降低错误决策发生的概率 D:花费时间更少，决策效率更高

某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。

这种决策方法存在的问题是（ ）。

A:可能造成责任模糊，导致推诿责任 B:决策的结果可能会背离最佳结果，偏向保守或冒险 C:可能会降低决策的合法性 D:社会压力可能会抑制少数人的意见

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

检验考生运用相关理论与方法，进行项目决策分析与评价的能力的学科是（ ）。

A:《项目决策分析与评价》 B:《宏观经济政策与发展规划》 C:《工程项目组织与管理》 D:《现代咨询方法与实务》

遵循事物发展的客观规律，依靠科学的决策理论、决策程序和决策方法做出的决策是（）。

A:科学决策 B:程序化决策 C:业务决策 D:过程决策

迄今为止，有关决策的理论主要有（）

A:古典决策理论 B:行为决策理论 C:渐进决策理论 D:当代决策理论

决策支持系统(DSS)是以信息技术为手段，应用了决策科学及有关学科的理论与方法，建立起来的人机交互方式的信息系统。下列选项中，最符合对决策支持系统描述的是( )。

A:每一个决策支持系统通常都具有广泛的适用性 B:决策支持系统用于代替决策者决策 C:决策支持系统用于解决结构化问题 D:决策支持系统注重用户自己的学习

DSS涉及计算机、管理决策、数学、人工智能等多学科的理论、方法和技术，对使用者而言， 以下最好的说法是(　)。

A:计算机知识最重要 B:数学知识最重要 C:管理决策知识最重要 D:很难说哪种知识最重要

DSS 是一种以计算机为 ________，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以 ________方式辅助决策 者解决决策问题的信息系统。