M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

小中取大决策法也称为（）

A:悲观决策方法 B:最小的最大后悔值决策法 C:最大的最大原则 D:乐观准则

小中取大决策法，也称（）

A:悲观决策法 B:最大最大原则 C:决策树分析法 D:最小的最大后悔值决策法

下面被称为悲观的决策方法是（）。

A:最小的最大后悔值法； B:大中取大法； C:小中取小法； D:小中取大法

决策树决策法是（）

A:期望值决策法的一般形式 B:主观决策的一种方法 C:线性规划法的一种形式 D:定性决策的一种方法

悲观决策法

在决策中，“小中取大”法又被称为（）

A:决策表法 B:最小后悔值法 C:悲观法 D:乐观法

当决策者态度既不乐观，也不悲观，而是处于悲观和乐观之间时，可采用的决策准则有( )。

A:乐观准则 B:悲观准则 C:平均主义准则 D:折衷准则

风险型决策的方法有（）。

A:决策树法 B:悲观原则法 C:乐观系数法 D:后悔值法