某建筑工程公司拟购买一物业进行经营，以补充工程任务不足时公司的正常运营。如果该物业有价值，则进行投资。根据调查,分析和市场预测，基本情况是：投入运营后初期投资约6.5亿元，该值将随着谈判的进程而逐步明确：运营期预计为50年：每年的销售收益可达2.8亿元，销售收益将随市场变化而变化；按现在的物价水平测算，作业费用（按一年销售收益为2.8亿元计算）每年约为2亿元。其中，固定费用1亿元，变动费用与销售收益成正比；若该物业经营后有偿还能力，则银行可以贷款，贷款的利率i=10%。已知：（P/A，10%，50）=9.915，（P/A，10%，30）=9.427。根据以上资料，回答下列问题：

此物业投资决策属于非确定型决策。下列方法中，适于进行该方案决策的为( )。

A:期望值法 B:最小最大后悔值法 C:合理性标准法 D:最大最大收益值法

最小最大后悔值法

在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（）。

A:小中取大法 B:大中取小法 C:大中取大法 D:折衷决策法

大中取小的后悔值是（）。

A:已采用某方案所导致的最大机会成本 B:采用的某方案而没采用其他方案而丧失的收益 C:采用了在最差条件下的最好方案，而当出现最好条件时决策者感到后悔的多少 D:所有方案在所有自然状态下最大收益值与所采用某方案收益值之差

最小最大后悔值法

最大最小后悔值法

在非确定条件下进行生产决策时，最小的最大后悔值法是指比较后悔值，即损失额，从而进行决策的方法，又称（）。

A:大中取小法 B:小中取大法 C:大中取大法 D:小中取小法