某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策有( )。

A:适当提高变动成本 B:降低总固定成本 C:增加产销量 D:降低产品销售价格

成本无差别点分析法是指在同一业务量上两个不同方案的（）相等。

A:差别成本 B:总成本 C:变动成本 D:固定成本

在零部件的决策中，如果是自制的需要增加固定成本，可以采用的方法是（）

A:成本无差别点分析法 B:边际贡献总额分析法 C:差量分析法 D:概率分析法

成本无差别点业务量是指能使两方案（）。

A:总成本相等的业务量 B:变动成本相等的业务量 C:固定成本相等的业务量 D:标准成本相等的业务量

成本无差别点业务量是指能使两方案（）

A:标准成本相等的业务量 B:变动成本相等的业务量 C:固定成本相等的业务量 D:总成本相等的业务量

（）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。

A:成本无差别点法 B:相关成本分析法 C:相关利润分析法 D:可供开发法

（）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。

A:成本无差别点法 B:相关成本分析法 C:相关利润分析法 D:可供开发法