某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关A产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为72000元 B:完工产品的直接人工成本为32000元 C:完工产品的制造费用为24000元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-A产品 128000 贷：基本生产成本-A产品 128000

某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关B产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为6200元 B:完工产品的直接人工成本为2200元 C:完工产品的制造费用为2400元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-B产品 10800 贷：基本生产成本-B产品 10800

某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关C产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为5200元 B:完工产品的直接人工成本为1000元 C:完工产品的制造费用为2000元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-C产品 8200 贷：基本生产成本-C产品 8200

某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关D产品成本计算正确的是( )。

A:月末在产品的定额成本为22950元 B:完工产品成本为100650元 C:月末在产品的实际成本为20050元 D:完工产品定额成本为100000元

黄河公司生产C产品，2012年12月份有关成本资料如下： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元／小时，制造费用10元／小时，月末在产品按定额成本计价法分配成本费用。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第1．一3．题。

采用在产品按定额成本计价法分配完工产品和月末在产品费用，应具备的条件是( )。

A:各月末在产品数量变化较大 B:各月末在产品数量变化不大 C:各项消耗定额或成本定额比较稳定 D:各项消耗定额或成本定额波动较大

假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1,业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为F，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为α,α，在这一年中，两项业务的业务量分别为q,q。

为了计算每种业务的平均成本，首先需要计算每种业务的总成本，因此需要将总的固定成本在两种业务之间分摊，这种计算成本的方法称为( )。

A:长期增量成本法 B:成本归集法 C:完全成本分摊法 D:直接成本计入法

成本测量就是投入测量，投入是为实施某项治疗方案或卫生服务所使用的全部的资源，包括人力资源,物质资源等，通常用货币的形式来表示。成本包括直接成本,间接成本,机会成本,隐性成本。

直接成本不包括

A:收费 B:效用值 C:直接医疗成本 D:直接非医疗成本 E:以上都是

成本测量就是投入测量，投入是为实施某项治疗方案或卫生服务所使用的全部的资源，包括人力资源,物质资源等，通常用货币的形式来表示。成本包括直接成本,间接成本,机会成本,隐性成本。

机会成本是

A:随机成本 B:国民生产总值 C:由于疾病所致的疼痛 D:有限的资源使用在某一项目所付出的代价 E:以上都是

（药物经济学研究中的成本种类）

直接成本中用于家属陪护,食宿,交通等费用

A:直接成本 B:间接成本 C:隐性成本 D:非医疗费用 E:直接医疗费用

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。 　　施工过程中发生了以下事件： 　　事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1 表2.1 各施工方案施工成本单位：万元当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。 　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。 　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天増加30万元，每延长工期5天 减少20万元。 　　问题：

列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

机会点4成本期望值=102000+6800+3300=112100万元 　　机会点5成本期望值=106000+6800+1100=113900万元 　　由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以应当优选机会点4的方案。 　　机会点1 总成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700万元 　　机会点2总成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300万元 　　机会点3总成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720万元 　　由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。