从2005年开始，A集团在某市联结大批养羊农户启动了"小母羊产业化扶贫项目"。该集团需要优质原料供应基地，农户需要良好的经营项目和生产技术，政府追求推动减贫的社会效益，这三种不同目标促成了三方合作的共同愿望，促成了"小母羊产业化扶贫项目"的产生。在实际运作中，A集团无偿提供1头良种小母羊给1户农户饲养，同时提供技术支持；农户饲养的小母羊长大产仔后，农户还2头小母羊给A集团；A集团再把农户还回的2头小母羊分别送给2户农户饲养；这2头小母羊长大产仔后，2户农户分别向A集团交回2头商品仔羊。完成一个周期后，集团最初提供的1头小种羊和其余仔羊归农户所有，集团获得4头商品仔羊。

与传统的农业经营方式比较，农业产业化的主要特征有( )。

A:农业专业化 B:经营一体化 C:服务定向化 D:利益分配机制合理化

从2005年开始，A集团在某市联结大批养羊农户启动了"小母羊产业化扶贫项目"。该集团需要优质原料供应基地，农户需要良好的经营项目和生产技术，政府追求推动减贫的社会效益，这三种不同目标促成了三方合作的共同愿望，促成了"小母羊产业化扶贫项目"的产生。在实际运作中，A集团无偿提供1头良种小母羊给1户农户饲养，同时提供技术支持；农户饲养的小母羊长大产仔后，农户还2头小母羊给A集团；A集团再把农户还回的2头小母羊分别送给2户农户饲养；这2头小母羊长大产仔后，2户农户分别向A集团交回2头商品仔羊。完成一个周期后，集团最初提供的1头小种羊和其余仔羊归农户所有，集团获得4头商品仔羊。

农业产业化经营中的合同制模式的主要类型有( )。

A:市场型合同 B:生产管理型合同 C:消费型合同 D:资源提供型合同

从2005年开始，A集团在某市联结大批养羊农户启动了"小母羊产业化扶贫项目"。该集团需要优质原料供应基地，农户需要良好的经营项目和生产技术，政府追求推动减贫的社会效益，这三种不同目标促成了三方合作的共同愿望，促成了"小母羊产业化扶贫项目"的产生。在实际运作中，A集团无偿提供1头良种小母羊给1户农户饲养，同时提供技术支持；农户饲养的小母羊长大产仔后，农户还2头小母羊给A集团；A集团再把农户还回的2头小母羊分别送给2户农户饲养；这2头小母羊长大产仔后，2户农户分别向A集团交回2头商品仔羊。完成一个周期后，集团最初提供的1头小种羊和其余仔羊归农户所有，集团获得4头商品仔羊。

农业产业化经营的运行机制，是农业产业化经营系统的运作规程和多元参与者主体在其中的行为规范，运行机制中的核心是( )。

A:利益分配机制 B:生产管理机制 C:合同约束机制 D:市场约束机制

由于资源,地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林,多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营,民营的私营,民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林,林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植,养殖,花木培植,印刷,纸箱,机械加工,酒水生产,食品加工,陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游,城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名,资产4.6亿元,年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。

红山林场实行股份制经营的优点包括( )。

A:有利于筹集资金 B:有利于生产要素的合理流动 C:有利于企业内部产权多元化 D:有利于私有化

由于资源,地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林,多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营,民营的私营,民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林,林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植,养殖,花木培植,印刷,纸箱,机械加工,酒水生产,食品加工,陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游,城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名,资产4.6亿元,年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。

企业经营机制具有的功能有( )。

A:实现企业经营目标 B:整合行为和利益 C:适应外部环境 D:改变企业终极所有人

某企业领导班子正在组织研发部经理,财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题：

该企业对设备费用正确的认识是（ ）。

A:投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少 B:投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年增加 C:由于有形磨损造成的设备低劣化，经营费用将逐年减少 D:由于有形磨损造成的设备低劣化，经营费用将逐年增加

某农业企业为农工商综合经营企业，2010年确定经营战略为发展型战略。该企业资本金总额为1200万元，当年实现税后利润462万元，上交所得税235万元。根据以上资料对下列问题作出回答：

农业企业经营类型按经营内容划分，除综合经营外，还有_______。

A:集团化经营 B:小而全经营 C:合作化经营 D:专业化经营

根据《药品经营许可证管理办法》

经营处方药,甲类非处方药的药品零售企业必须配有

A:执业药师或者其他依法经过资格认定的药学技术人员 B:大学以上学历，且必须是执业药师 C:药学专业的学历或者职称 D:医药或相关专业大专以上学历 E:一年以上（含一年）药品经营质量管理工作经验

根据《药品经营许可证管理办法》

经营处方药,甲类非处方药的药品零售企业质量负责人应有

A:执业药师或者其他依法经过资格认定的药学技术人员 B:大学以上学历，且必须是执业药师 C:药学专业的学历或者职称 D:医药或相关专业大专以上学历 E:一年以上（含一年）药品经营质量管理工作经验

农业产业化经营的实际内容是（）。

A:培育主导产业 B:实现一体化经营 C:用企业化方法管理农业 D:形成利益互补机制