某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工,激发现有员工工作热情,增强员工忠诚度,同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划,股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励力方式包括( )。

A:企业年金计划 B:一揽子型年薪制 C:企业健康保险计划 D:利润分享计划

　　国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示： 　　根据以上资料，回答下列问题：

该企业的做法表明其实施的战略是( )。

A:集中战略 B:纵向一体化战略 C:多元化战略 D:横向一体化战略

国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增强经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

该企业的做法表明其实施的战略是( )。

A:集中战略 B:纵向一体化战略 C:多元化战略 D:横向一体化战略

某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业想增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大,中,小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率都不确定，有关数据如下表： 根据以上资料，回答下列问题：

该企业原来所实施的经营战略为( )。

A:成本领先战略 B:稳定战略 C:一体化战略 D:多元化战略

某农业企业为农工商综合经营企业，2010年确定经营战略为发展型战略。该企业资本金总额为1200万元，当年实现税后利润462万元，上交所得税235万元。根据以上资料对下列问题作出回答：

农业企业经营类型按经营内容划分，除综合经营外，还有_______。

A:集团化经营 B:小而全经营 C:合作化经营 D:专业化经营

某农业企业为农工商综合经营企业，2010年确定经营战略为发展型战略。该企业资本金总额为1200万元，当年实现税后利润462万元，上交所得税235万元。根据以上资料对下列问题作出回答：

企业经营战略具有全局性,相对稳定性,_______特征。

A:长期性 B:规范性 C:系统性 D:竞争性

某农业企业为农工商综合经营企业，2010年确定经营战略为发展型战略。该企业资本金总额为1200万元，当年实现税后利润462万元，上交所得税235万元。根据以上资料对下列问题作出回答：

企业利润总额由销售利润,投资净收益和_______等部分组成。

A:股利收入 B:债券利息收入 C:营业外收支净额 D:投资损失

某农业企业为农工商综合经营企业，2010年确定经营战略为发展型战略。该企业资本金总额为1200万元，当年实现税后利润462万元，上交所得税235万元。根据以上资料对下列问题作出回答：

该农业企业的资本金利润率为_______。

A:58．1％ B:40％ C:38．5％ D:37％

企业进行总体经营战略决策之前，必须首先了解(　)。

A:企业制定的愿景 B:企业制定的目标 C:企业所处的战略环境 D:企业所处的战术环境

企业在制定战略时，必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究，以下对市场分析的描述，正确的有( )。

A:将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比 B:通过市场分析可以发现市场机遇 C:了解企业与竞争对手的相对战略位置 D:识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向 E:对影响企业竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析